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Title: 人力资源管理精英专题研讨班

人力资源管理精英专题研讨班

　

（获清华大学认证的培训证书）

2005年8月10－13日，清华大学

　

    白玲：国内资深职业咨询师，心理学士，经济学硕士生，北大光华MBA职业生涯顾问，中央电视台《绝对挑战》栏目嘉宾，《前程无忧》成功人物访谈栏目特约评论人。中国最早从事人才测评与职业生涯规划的开拓者和实践者之一；参与上万例人才测评，亲自执行中高层管理人员评估人数过千人；8年多面对面试理论、应用技术的研究形成了一整套操作性极强的面试体系；授课风格，注重学员的实战训练，语言风格简洁明快，课堂气氛活泼生动，学员反馈满意度100%。

    主讲内容：人才测评（心理测评技术）

第一章：人才测评技术概要

• 为什么要用人才测评技术

• 什么情况下使用人才测评技术

• 怎么应用人才测评技术

第二章：心理测评技术详细讲解

• 心理测验开发的过程和心理测验的鉴别指标

• 能力测验的理论体系和各个维度讲解和应用

• 动机测验的理论体系和各个维度讲解和应用

• 行为风格测验的理论体系和各个维度讲解和应用

• 职业兴趣测验的理论体系和各个维度讲解和应用

第三章：四种测验的综合分析和实际应用

• 综合报告的解读

• 人才选拔中如何应用测评结果

• 招聘面试中如何应用测评结果

• 职业生涯规划中如何应用测评结果

    彭志强：清华紫光股份有限公司副总裁，法学硕士。致力于企业市场行为、战略执行方面的实践和研究，多次获邀为北京大学、清华大学MBA班担任企业客席教授。

    主讲内容：人力资源管理与企业永续经营

• 企业人力资源战略

• 如何建立具有竞争力的人力资源体系

• 如何有效的进行人力资源管理和开发

• 如何寻找人才、发现人才、培养人才、留住人才、开发人才

    郑晓明:任教于清华大学经济管理学院，从事组织行为学、人力资源管理与开发、消费者行为学的教学与科研工作，获教学成果一等奖。北京行为科学学会常务理事，中国管理科学院行为科学研究所所长、研究员。全国心理技术应用研究会理事。兼任北京融知融智管理顾问公司等多家企业高级顾问。曾先后为中国银行总行、中国电信集团、中国机械进出口总公司、国家电力总公司、中国移动云南公司、广西柳工集团、美国德尔福公司、北京电信局、云南省烟草总公司，日本麒麟公司、广东美的集团、TCL集团、河南新飞集团等近百家企业做过管理咨询及培训工作。近几年，主持并主要参与了多项国家级、省级重点科研项目并有多部专著及论文发表。著作：《管理知识员工》、《网络公司如何留住人才》、《现代企业高级管理人员培训教程》

    主讲内容：执行力制胜

• 战略与执行，谁更重要

• 如何构建强执行力的企业

• 如何提升企业的执行力

• 执行力的经典案例

批准单位：清华大学

主办单位：清华紫光管理培训中心

招生对象：企业董事长、总经理及其它决策层领导

课程及时间安排：2005年8月10-13

授课地点：清华大学

收费标准：人民币4800元/人（含讲义、午餐费用、清华大学认证的培训证书）

报名方法：填写报名表加盖公章传真至010-62301520，提倡集体报名，6人以上免1人学费。

户  名：清华紫光股份有限公司

帐  号：6381280310001

开户行：招行北京分行大运村支

汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到010-62301520

电    话：13521033299，010-86426850;

电子邮件：langxianpingqinghua@126.com

联系人：郑老师

          清华大学人力资源管理精英专题研讨班

                                    报名登记表

　

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参会代表
付款	付款形式：□支票转帐   □银行汇款；发票抬头：                             付款金额：                     元；付款日期：
住宿要求	□ 个人包间(标准间)    □ 与人合住(标准间)    □ 自己安排
其它说明

请填写登记表并传真至010-62301520;同时汇款到指定帐户并将汇款凭证传真至010-62301520