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如何规避SA8000与欧美客户查厂验厂应对实务
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会议举办：北鸣咨询\热点培训网

参加对象：总经理、厂长、人力资源经理、企业内部质量管理人员、ISO审核员、SA 8000审核员及与之有关的其他人员


培训时间：2005年12月10-11(周六-日) 深圳

会议费用：2400元/每人[含2天听课费、资料、午餐、证书]

电 话：0 2 0 - 3 1 79 3 56 0 王先生/顾小姐
传 真：0 2 0 - 3 17 9 3 56 1


课程描述：
越来越多的服装、制鞋、玩具、文具、五金、百货等欧美客户，会要求他的供应商查厂验厂（反恐验厂、绿色伙伴、C-TPAT、人权验厂、
欧盟两个指令、突然袭击验厂…）或要通过SA-8000的认证。要如何应对客户的查厂验厂？标准何在？重点是什么？SA-8000认证是什么？在交
期要短、成本要低、质量要好；而利润越来越薄、劳动争议越来越多的今天，要如何应对查厂验厂或SA-8000，实在是企业主最头疼的问题之一
。作为 沃尔玛、迪士尼、麦当劳、通用、雅芳、NIKE、ADIDAS……等国际知名品牌的供应商，你的公司/工厂，是否正接受着来自不同客户的
工厂审核，又不得不花费大量的人力、物力和财力用于守则的实施。重复的审核与重复的资源浪费------你是否正被这些问题困扰……
SA8000标准作为全球第一个可用于第三方认证的社会责任国际标准，正受到社会各界越来越多的关注。该标准旨在通过有道德的采购活动
改善全球工人的工作条件，最终达到公平而体面的工作环境。其主要内容包括童工、强迫劳工、安全卫生、结社自由和集体谈判权、歧视、惩
罚性措施、工作时间、工资报酬及管理体系等9个要素。
本次课程主要介绍如何规避SA8000及应对欧美客户验厂标准及验厂方法，讲解社会责任国际标准要求，讲解国家法律法规要求，讲解工厂认证
审核技术，协助企业培训合格的社会责任管理人才，帮助企业有效实施社会责任守则。


讲师简介：黄老师,毕业于华南理工大学,现为某国际著名质量技术服务有限公司审核员 ，CNAT注册审核员。有近700家中外不同类型企业的社
会责任审核经验,对世界人权发展方向具有深刻认识。精通社会责任标准（SA 8000 ）及跨国大型品牌企业的行为准则（COC）；丰富的SA8000
、WRAP、ISO9000、ISO14000、C-TPAT等管理体系审核经验。熟练掌握国家劳动、安全、环境等法规、政策，精通人力资源管理和质量管理的各
项控制技能。黄老师曾辅导的企业（SA8000）多次成功通过ITS、BVQI、SGS、CSCC、PWC、DISNEY、WAL-MART、TIMBERLAND、MATTEL、BOOTS、
VF等审核员的人权审核。黄老师是国内最富盛名的SA 8000及ISO主任审核员，其主讲的培训课程实操性强， 深受广大企业和学员的好评。曾为
数百家中外企业提供过咨询服务， 数万人参加过其主讲的培训或演讲会，不可多得的是，其不仅具有丰厚的理论基础、外资企业规范化管理工
作经验，还具有国内企业工作以及顾问的经历，是一位从审核实务操作中成长起来的顾问师。


课程大纲：
第一部分：SA8000
1、SA8000标准的产生背景
2、跨国公司行为守则
3、跨国公司评厂要求与SA8000标准的联系
4、SA8000标准条文讲解（童工、强迫性劳动、健康与安全、结社自由与集体谈判的权利、歧视、惩戒性措施、工作时间、工作报酬、管理体系
），授课内容包括：标准理解、审核要点、典型例题等
5、管理体系的建立及体系文件的编写
6、劳动、安全法律法规介绍
7、SA8000社会责任管理体系与ISO9001、ISO14000、OHSAS18000管理体系的差异与联系

第二部分：客户查厂验厂应对实务
1、查厂验厂的起缘、目的
2、客户查厂验厂现状分析及未来的动向
3、查厂验厂的方法、程序步骤
4、查厂验厂标准及法规依据（ISO9000/ISO14000/OHSAS18000/SA8000/EHS/欧盟两个指令）
5、客户验厂文件资料的准备
6、客户验厂现场巡视的重点及准备工作
7、欧美及日本客户验厂及应对实务案例分析
8、如何应对客户突然袭击验厂
9、如何应对客户C-TPAT反恐验厂
-何为C—TPAT？C—TPAT产生的背景
-C-TPAT反恐验厂现状分析及未来的动向
-C—TPAT反恐验厂对制造厂商的要求
①PPS ②PAS ③CS ④ MP
10、SA8000九大因素及影响
11、如何建购内审制度
12、客户提出问题如何回复及改善

第三部分：企业应重视的问题
1、公司的消防安全设施和安全通道
2、公司的厂房结构和安全测评
3、公司的现场空气监控
4、化料的MSDS和标识储存
5、公司的现场噪音控制
6、公司的安全保证能力等




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★★参会回执★★ 我司决定派学员参加《如何规避SA8000与欧美客户查厂验厂应对实务》，请予留位。

请填写后传真到：(0 2 0 -38 20 28 78)。其余事情全部就交给我们来做，谢谢合作!

公司名称：____________________________________ 参会人数：________ 人

培训联系人：__________联系电话：____________ 联系传真：____________

培训领队手机：__________ 总费用：____元 付款方式：1.现金 2.支票 3.转帐

参会人姓名：__________参会人姓名：__________ 参会人姓名：__________

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