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★☆★☆ 促销活动策划与管理实务 ★☆★☆ 主办单位:企业学习网│合生智慧企业管理咨询有限公司 举办时间:2005年12月22-23日 举办地点:上海兆安酒店 开篇讨论---- 有人说:“不促销等死,促销是找死?”对不对?为什么?如何突破这一怪圈? ============================================================================ ■课程大纲 ①□》促销概说 促销的定义与起源 案例:1853年6月美国帽子店促销 促销的种类 按促销对象分,可分为三类:消费者促销(Consumer Promotion) 经销商促销(Trade Promotion)业务人员促销(Sales force Promotion) 消费者促销按使用的促销策略又可分为十余种:折价促销、赠品促销、退费优待、 凭证优惠、集点换物、联合促销、免费试用、抽奖促销、有奖竞赛、游戏活动、会员 (俱乐部)营销等。 ---------------------------------- ②□》促销的兴盛及其原因 ☆促销兴盛的表现 ☆促销兴盛的原因 ·需求更趋实惠 ·产品更趋同质 ·广告拉力减弱 ·竞争挑战增加 ·产品周期缩短 ·通路压力增大 ·经营行为短视 讨论:某公司8月做促销活动,当月回款9000万元,能否说当月实现销售9000万元? 当月回款对下月有何影响? ---------------------------------- ③□》促销的“能”与“不能” ☆促销的作用“广告创造有利的销售环境之后,SP就可以将商品推进输送管中” ——美国促销协会总裁William A.Robinson? ☆“短跑冠军”。 ☆ 转移库存、促进铺货,增加经销商信心与积极性? ☆“钓别人池塘里的鱼”? ☆ 强化传播效果 ☆促销特别起作用的情形 ☆新品牌导入? ☆老品牌之新品上市? ☆强势品牌扩大战果 ☆促销的局限与弊端 ? ☆ 不能产生持久的销售力,治标不治本。 ☆“烟花说”、“激素说”、“双刃剑说”? ☆ 对促销的过分依赖会损害品牌? ☆ 促销的资源很少能重复利用? ☆ 促销失控会对市场产生极大的破坏力? ☆ 从长远来看可能是无利可图的 讨论:为什么说通过品牌和终端实现的销售才是健康的销售?相对于投入的资源, ☆促销活动真正的产出是什么? ---------------------------------- ④□》促销活动的策划 ☆促销策划的着眼点 ·刺激短期销售 ·扩大市场份额——附加利益的设计? ·增加品牌积累,创造竞争优势——传播主题的包装 ☆促销目标的确定 ·销售回款、市场份额目标 通路渗透目标要数据化、可测量、 可评估心理渗透目标——增值目标 ☆促销策划的心理基础 ·大众心理及其对促销活动的影响 ·互惠原理及其在促销活动中的运用 ·功利原理及其在促销活动中的运用 ·喜好原理及其在促销活动中的运用 ·短缺原理及其在促销活动中的运用 讨论:美国圣诞玩具促销给我们的启示. ☆·促销主题的确定——用主题性促销构建长期优势、提升品牌、创造持久的销售 ·反映品牌卖点——优势 ·塑造品牌个性——亲和 ·传播活动利益——单纯 ·案例:“让美国转起来”——9.11通用汽车促销 ·餐具无菌防乙肝 让您的孩子远离乙肝——爱在中秋 ·消毒柜国庆特卖周回报阳光金牌出击 ☆促销活动内容的设计 ? 促销“成功三要素” ☆促销活动的预算:赠(奖)品预算媒介预算,广告物料预算其他如临时人工、场地费等。 ---------------------------------- ⑤□》促销活动的组织协调 ☆ 排产安排 ☆ 物料组织 ☆ 广告物料组织 ☆ 媒介排期预订 ☆ 人员培训沟通 ☆ 终端现场布置 ☆ 经销商沟通与管理 ---------------------------------- ⑥□》促销活动的跟踪与评估 ---------------------------------- ⑦□》常见促销工具的使用与案例评点 ☆折价策略(特价) 策略概述: 通常叫“特价”——指企业通过短期降低产品售价,以优待消费者的行为 实战案例A:爱惠浦状元山泉纯净水优惠大酬宾 案例B:健康家人 爱在中秋 案例C:三代清华学子、六次国内首创、万和强排热水器“回报阳光”200万元谢教师 案例D:金牌出击、安全普及 案例E:基金补贴、换购热水器 ☆特价策略利弊 ·特价策略之利最原始 ·最有效的促销利器 ·产品质差小 ·品牌地位近时效果尤为明显 ·易于操作和控制 ·能有效淡化竞争对手的广告攻势。 ☆特价策略之弊 讨论:特价活动为什么必须广而告之?业务代表为什么反对广告特价? 特价活动要注意哪些技巧? ☆折价策略设计技巧 讨论:某种利润率为20%的产品,一个月内以85折促销,促销期间销量增加了90%, 试问该促销活动是否成功? ☆赠品策略 ·赠品策略概述 ·赠品策略两大基本特点,实战案例 ·赠品策略之利 ·赠品策略之弊 ·赠品策略关键要点 ☆退费优待策略 ·策略概述 ·退费优待之利 ·退费优待之弊 ·退费优待策略要点 ☆集点换物策略 ·策略概述 ·集点换物策略之利 ·集点换物策略之弊 ·集点换物策略要点 ☆联合促销策略 ·策略概述 ·联合促销策略之利 ·联合促销策略之弊 ·联合促销策略要点 ☆有奖促销策略 ·策略概述 ·有奖促销策略之利 ·有奖促销策略之弊 ·有奖促销策略要点 ☆其它促销工具介绍 ---------------------------------- ⑧□》促销策划中的智慧 · 一次失败的促销 ·“饥饿感”与“紧迫感” · 时间限定与人数限定 ·“文化行销” ·“体验行销” ·“连环促销” ·“反求行销” ============================================================================ ■讲师简介:刘予丰教授 企业学习网高级顾问,北京幸福泉教育集团董事副总裁,武汉大学深圳 研究院、中山大学EMBA总裁班客座教授,企业管理博士。主讲课程在全国70多家电视台 播放,被《前沿讲座》称为“专家中的专家”。 曾为湖北省高考全省第二名,并在广东万和集团、科龙集团、二笔软件集团等公司 担任管理部长、市场总监、营销总裁等职,长期从事营销、管理实践,并成功将万和打 造为行业第一品牌。 主讲课程:《高效执行》、《中层干部管理技能》、《领导艺术与方法》、《目标 管理原理与实务》、《绩效管理实务》、《营销战略与实用法则》、《客户沟通与客户 谈判技巧》、《公共关系管理》、《危机管理》、《促销活动的策划与管理实务》。 曾服务过的部分客户名单: 香港东方有色集团;(香港)新世界中国地产有限公司;澳门科技大学;清华大学深圳 研究院;中山大学EMBA总裁班;中山大学规划设计研究院;武汉大学深圳研究院;国家 经贸委广州经理学院;中国出口商品交易会、 中国对外贸易中心;国家粮食储备局; 国家南方电网广电集团;商务部全国营销经理资格论证培训;中国职业经理联合会; 《中国经营报》专家顾问团;北京时代光华教育产业发展有限公司;北京幸福泉教育集 团;(温元凯)北京南洋林德企业顾问有限公司;北京学习村教育产业集团;广东省企 业联合会;广东科龙电器股份有限公司;广东万和集团;广东省电力第一工程局;广东 省交通运输集团;广州肽能生物基因工程有限公司;广东县级领导干部集训;新疆县级 领导干部集训;广东省邮政局;深圳市邮局;东莞市邮局;珠海市邮局;茂名市邮政局; 二笔软件集团;揭阳电力;鹤山电力等 ============================================================================ ■会务信息: 1.培训费用:RMB2500元/2天/人(含教材、培训日午餐、咖啡、茶点、证书等) 电咨询话:020 - 85593558 85239212 培训部 报名传真:020 - 85593552 85239209 -------------------------------------------------------------------------- 3.电话登记或填写以下报名回执→发出会务确认函 【报名回执表】-----《促销活动策划与管理实务》12/22-23 上海 ● 以下填写联系人信息:(请务必正确填写传真号码,以便回传参会确认函) 公司名称:_______________________________________电子邮箱:________________ 联系人名:_____________联系电话:_________________联系传真:________________ ——————————————————————————————————————— ● 以下填写参会人信息:请为我司预订_____位本次培训课席 (如不够填写,请按相同 格式复制附后),请正确填写贵司参加本次培训领队的移动电话号码,以便及时联络,确 保贵司参会顺畅及相关事项的及时通知。 培训领队: 部门及职务: 电话: 手机: 参会人一: 部门及职务: 参会人二: 部门及职务: 参会人三: 部门及职务: 参会人四: 部门及职务: 参会人五: 部门及职务: 参会人六: 部门及职务: ———————————————————————————————————————
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