活动简介——资质起源与概念
资质的起源最早要追溯到20世纪60年代后期。以哈佛大学戴维 麦克莱兰（David McClelland）教授为首的研究小组经过大量深入研究发现从根本上影响个人绩效的并非人们通常所认为的是智商、技能或经验，而是诸如“成就动机”、“人际理解”、“团队影响力”等一些可被称为资质的东西。1973年，麦克莱兰教授发表了题为《测量资质而非智力》的文章。文中将资质清晰地定义为：“能区分在特定的工作岗位和组织环境中绩效水平的个人特征。”
——资质的应用
由于资质的发现从本质上回答了影响绩效的根本要素，所以迅速被应用到各种管理活动之中。
在西方工业化国家，资质的运用已涉足到人才吸引与保留、人才发展等各个领域并取得了良好社会与经济效益。而在国内，资质的运用才刚刚起步。随着竞争的加剧，将会有越来越多的企业认识到资质在现代管理中的作用从而将其引入到公司管理中去。
本论坛重点在资质理论及其基本技术的简要介绍以及众多模型的运用分析。
论坛内容
· 关于资质及其理论
-从“资质运动”谈起
-宇航员选拔的依据
-资质的定义
-资质的层次
-资质典故的启发
-一个面试故事
· 资质的鉴别与评估
-资质的鉴别
-资质的评估方法
-“编码”的内涵与原则
-“编码”练习
-练习所引发的启示
· 行为事件访谈（BEI）与（FBEI）
-行为事件访谈（BEI）—资质理论的核心
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-BEI原则
-BEI要点
-BEI示范性练习
· 几个杰出资质模型简介
-高科技类企业资质模型与分析（一）
-高科技类企业资质模型与分析（二）
-制造类企业资质模型分析
-销售人员资质模型
· 资质模型与运用
-建立资质模型的一般方法
-资质模型的运用
-资质模型在招聘方面的运用
-资质模型在人才选拔方面的运用
-资质模型在培训方面的运用
现场答疑与交流 |
论坛嘉宾
徐剑先生是华信惠悦公司资深高级顾问,原华信惠悦公司资深高级顾问.曾在2004年以核心顾问身份主持某国有银行境外总行行长的选拔工作（60%发言权）；早在2001年徐剑先生即作为项目主要顾问主持并参与运作了为某国际电讯生产厂商的发展中心计划（Developing
Center），在长达四个多月的实际运作中积累了十分难得的工作经验（该项目目前依然是在中国境内运作规模最大、投入人力最多、投资最大的关于资质理论运用的项目。），仅就资质方面，徐剑先生的合作伙伴包括TCL集团、美的集团、竟越顾问等知名企业与组织。
在加入华信惠悦之前，Charles先生曾任翰威特公司的高级项目经理，还曾主持普华永道咨询（深圳）公司的人力资源咨询工作达两年之久，在众多被咨询客户中建立了良好的信誉。Charles先生还有着丰富的企业运作经验，如在润迅集团历任总经理助理、人力资源高级经理。在此之前，Charles先生曾在中国平安保险公司任集团招聘中心负责人，兼任平安－麦肯锡人力资源项目核心成员及协调人。在与麦肯锡公司合作期间，主持了平安如上海、广州、北京等二十几家分公司人力资源项目的推广工作，积累了丰富的人力资源管理实践经验。是国内少有的既有丰富的企业运作经验又具备八年的咨询项目经验的高级专业人才。
Chalres最近的客户包括：
TCL集团、中国银行、招商银行（深圳）、黎明网络（深圳）、大鹏证券（深圳）、神光预测（上海）、美的集团（顺德）、科龙电器（顺德）、深交所（深圳）、联合证券（深圳）、闽发证券（福州）、赤湾石油基地（深圳）、深日油墨（深圳）、两面针股份有限公司（柳州）、欧普照明（中山）、香江集团、一汽大众。
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