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人才攻略—直线经理的人力资源管理 |
| 主办单位:中国智灵培训专业研究机构 |
| 适合对象：董事长、总经理、 HR经理、培训经理、直线经理 ........ |
| 主 讲 人：林上雨 |
| 时 间：2005年7月23-24日 |
| 地 点：深圳 |
| 费 用：2680元/天 |
24小时报名热线：8008307570 |
| 古代君王曰： 得人心者得天下！ |
| 古代贤者曰： 众人齐心 ,其利断金！ |
| 现代管理者说： 企业的竞争归根结底是人才的竞争！ |
| 企业经营者问 : 如何选用人才?如何培育人才?如何留住人才? |
| 我们的导师 | |
林上雨老师简介
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| 工学学士，企管硕士。 20年特大型企业、跨国公司三层（基层、中层、高层）企业 管理、人力资源管理与咨询的经历。历 | |
| 任首钢基层工厂车间主任、科长、厂长；首钢集团人事部人才开发科长、 NEC(中国)有限公司企管部经理国华国际投资管理公 | |
| 司（美资）人力资源总监、中国企业发展促进会理事，清华大学、温州大学 MBA讲师，《TPC管理模式》、《全面人力资源管理 | |
| 模式》、《 C培训模式》创立人资深的实务派企管顾问，“企业发展——个体成长”探索的先行者，具哲人之思维、兵家之谋略 | |
| 、政杰之见识。已为中外一批成长型的企业提供过咨询及培训服务，所到之处均引起了强列反响，百余家企业因此而提高了管理 | |
| 层 面，并收到显著实效，数千名经理人因此而升 华了能力境界。 | |
| 客户评价 | |
| ——“改变了思维，改变了命运。” | |
| ——“切中了问题的要害，使企业从问题的泥潭中走来。” | |
| ——“找到了使我们企业快速而健康发展的途径。” | |
| ——“我们终于可以向外资企业发出挑战了。” | |
| ——“形象化，深入浅出，化繁为简，简单而实用，实用而有效。” | |
| 企业见证 | |
| ABB、LG、联想、荷兰阿克苏有限公司、日本小松机电有限公司、北方车辆厂、北京大地集团公司、 北京金隅建材集团、 |
| 北京兴业实业公司、北京华普科技公司、北京建材研究院、河北祥达轻工集团、 河北秦皇岛中板厂、山东东星机电有限公司、 |
| 辽宁宏远集团投资有限公司、辽宁绥中旅游度假公司、 河南洛阳石化公司、江苏星海电子有限公司、中铁科技有限公司、浙江 |
| 科大机电公司、北京铁矿、 浙江人民电器厂、徐州电厂…… |
| 课程大纲 |
| 一、人力资源管理真的只是HR的职责吗？——角色分 |
——培训与发展中常见误区及避免方法 |
| 工管理者（经营者）的角色定位我是谁？ | |
| 1、组织的五要素 | 五、打造高绩效的团队 ——将无能，累死千军 |
| 2、直线经理的纵向角色定位 | 1、为什么传统的绩效考核会失败 |
| 3、直线经理的横向角色定位 | 2、绩效管理的内容和程序 |
| 4、直线经理的人力资源管理职能 | 3、绩效计划的制定 |
| 4、绩效考核 | |
| 二、工作流程的管理 | 5、绩效改进 |
| 1、没有流程的管理=一团糟 | |
| 2、建立人力资源管理的基础 | 六、激发员工能动 |
| 3、流程管理的八大录用 | ——如何用好企业内部各种“问题员工” |
| 4、流程管理的七大原则 | 1、用人任势，因势而利导之。 |
| 5、6W+2H | 2、激励理念（用人之厂、容人之短、与狼共舞不受伤） |
| 3、激励的方法和原则 | |
| 三、怎样看人不走眼——人才甄选技巧 | 4、激励流程 |
| 1、人才甄选的工作目标 |
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| 2、人才甄选的基本原则 | 七、高效沟通 |
| 3、有效的评价项目 |
1、沟通要素 |
| 4、高效的评价方法 | 2、沟通渠道、方法 |
| 5、新员工试用期管理 | 3、有效沟通的基本模型 |
| 6、常见误区及避免方法 |
4、有效沟通的技巧 |
| 5、如何与上司沟通 | |
| 四、回报率最高的投资员工的培训与发展
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6、矛盾冲突的处理 |
| （建立学习的团队） | 7、开会及演讲 |
| ——企业培训发展战略 |
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| ——培训与员工发展怎样给企业带来竞争优势 | 八、领导艺术 |
| ——员工培训与发展中HR与部门经理的角色分工 | 1、领导者素质和能力的修炼 |
| ——成年人的学习方式 | 2、领导者的影响力 |
| —企业培训发展流程图使培训成为一种体系而非一种时髦 | 3、领导风格 |
| ——怎样确定下属的真正培训需求 | 4、情境领导模式 |
| ——如何保证培训效果的最大化 | |
| ——如何保证员工学以致用 | 九、直线经理成功模式 |
| ——培训效果评估 |
| 参会费用 |
参会人数 |
享受折扣 |
人均费用 |
节约费用 |
1人 |
0折扣 |
2680元/2天 |
是成本？是利润！ |
2人以上 |
9折 |
2412元/2天 |
省268人/人 |
5人以上 |
8折 |
2144元/2天 |
省536人/人 |
10人以上 |
7折 |
1876元/2天 |
省804元/人 |
30人以上 |
6折 |
1608元/2天 |
省1072元/人 |
| 下载报名表 | 在线报名 |
| 欢迎登陆 http://www.cnmanager.cn 联系人：叶先生 |
| 客服热线： 0755-83238149 83238143 Fax ： 83238142 Add: 深圳市福田区振华路 45 号汽车大厦 7 层 邮编： 518031 |
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