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Title: 近期管理公开课(7月)

沟通力/谈判力/提升(7月公开课)

课 程 概 要
★ 领导口才第一课	开课地点:北京	开课时间：2005-07-22-24
中国公众演说特训营 --领导口才与管理沟通高级研修班 ［课程特色］ 　 　中国第一位持证演说家李真顺老师 全程带动 　　随着市场经济的发展，越来越多的工作需要我们进行交流、沟通与合作，所以公众讲话已经成为现代社会一门必需的技能。为了帮助更多的人摆脱公众讲话的痛苦，突破公众讲话的心理障碍，提升公众讲话的技能，增强沟通能力与说服技巧，开发生命的潜能。于7月22日北京大学举办的《中国公众演说特训营》即提升演讲口才与说服技巧研习会。希望您能接受我们的邀请，共聚百年学府，充电未名湖畔，体验燕园生活，畅谈成功人生。 你为什么要参加公众演说特训营的培训？因为： 主持会议需要演讲，商务谈判需要演讲，接受采访需要演讲，鼓动员工需要演讲 凝聚人心需要演讲，化解矛盾需要演讲，宣传动员需要演讲，改革创新需要演讲 汇报工作需要演讲，加薪晋职需要演讲，竞聘上岗需要演讲，工作述职需要演讲 问题解释需要演讲，说明情况需要演讲，介绍产品需要演讲，自我推介需要演讲 沟通思想需要演讲，打通人脉需要演讲，理顺情绪需要演讲，征服他人需要演讲 ［课程收获］ 　　相信三天的训练不仅能使您克服公众讲话的恐惧，从自卑走向自信，从寡言少语，变得妙语连珠；更能使您在关键时刻口若悬河，慷慨陈词，充分展示您的个人魅力与风采。 一次难得的培训机会，值得您挤出时间！ ［课程大纲］ 你将学到： 1.掌握即席演说能力； 2.公众演说的技巧和方法； 3.演讲的"魔术公式"； 4.分解公众演说的信念、策略、肢体动作等； 5.如何调整和控制语言、语音、语调、语速以达到与对方"频道"一致； 6.如何掌控全场气氛，产生互动影响； 7.发挥超级说服力，创造个人影响力； 8.如何自我分析并调整成为公众演说高手； 9.设计三分钟介绍，锁定众目焦点； 10.如何最佳运用兴奋问句，抓住听众注意力； 11.学会高效主持会议，主持活动 12.如何即兴构思，现场机智回答各种问题 内容涉及： 口碑行销 公关礼仪 领导艺术 氛围营造 流程掌控 个人成长 颠峰激励 性格分析 情绪再生 肢体重塑 感性引导 心境培育 品质锻造 激发潜力 扩展格局 深度沟通 互动影响 震憾体验 ［讲师介绍］ 精彩授教: 李真顺 　　中国第一位持证演说家、卫视网播音指导、语言教学专家、国语水平“一级甲等”, 长期为毛泽东主席、周恩来总理配音。著有畅销书《走向成功》。李老师具有多年的公众演说、语言教学、播音教学经验，培养过上百位讲师、主持人、播音员、领导干部。他的主题演讲巡演全国，听众不计其数。媒体称：真顺演说，如狂飙呼啸，撼人心魄！他的演说训练，更是以其多年的生命积淀为基础，扎实的专业功底为依托，举手投足铿锵有力，言谈话语循循善诱，各地学员评价甚高。应听众所需，他的最新著述《公众演说绪谈》即将出版发行；中录出版总社也将同时推出他的演讲专辑。李老师常说：“不是我有多高明，而是学员有阅历有积淀，只是每个人自我束缚太多，我只是为您松了绑。 ［参加对象］ 各企业总经理、董事长、部门经理；各党政机关干部，管理人员，凡是工作涉及沟通、表达、当众讲话、公众演讲的人 ［备注］ 投资口才，就是投资未来！一次投资，终身受益！ 你刚心动，别人早已行动！ 失败者都是在想，成功者都是在做，你还犹豫什么？ 郑重承诺：训练后无效退款！　　 ◆ 日 程： 2005年7月22--24日 ◆ 地 点： 北京大学 ◆ 总 投 资：3800元/人（含培训费、资料费、中餐） ◆ 培训方式：小班互动、限额招生 ◆ 承办机构：中华品牌管理网 ◆ 咨询电话：（0755）26499936 26495811 13714519805 （值班手机） ◆ 报名方式：电话登记　＞　课前确认　＞　凭通知函报到
课 程 概 要
★华语世界最具人文深度的谈判技巧课程	开课地点:北京	开课时间：2005-07-28/29
和风谈判高级班 [刘必荣 台湾] ［课程特色］ 　　和风谈判术是台北东吴大学政治系教授刘必荣博士，融合西方谈判理论与中国的《孙子兵法》、《刘伯温兵法》、《鬼谷子》，冶东西方战略智能于一炉，于 1988 年所设计、发展的谈判课程。比西方谈判思考更深刻，也比传统中国治术的讨论更有架构。课程包括讲授、个案解析、以及谈判演练，是最适合华语世界的谈判技巧课程。这套课程里面，我们带学员读兵，读诗，读史，读画，也带他听音乐。所谓高科技要有高思维，这是一套最有人文深度的谈判课程。 　　之所以取名和风，是希望透过谈判技巧的传播，能让大地吹起一阵和喣春风，使所有的冲突都能像和风细雨一样轻松解决。也取王羲之「兰亭序」中的字：「是日也，天朗气清，惠风和畅」，故名之。 　　谈判无所不在，不论是内部协商或外部交涉，都需要谈判。作为管理者必备的核心能力，谈判能力的重要性已经彰显在现代企业管理的各个方面。谈判的风格与技巧，永远没有是非对错之分，只有适合与否之别。如何才能在谈判中拥有强大的控制力？如何才能于谈笑间达到谈判的标的，这些都将是我们在讲习班上尽情领略的东西。 　　刘教授博古通今的渊博知识，慧智幽默的授课风格，大量实践案例让您感受谈判的魅力 和风谈判课程国内代表客户： 中油石化 中国船舶 远东集团 统一集团 宏碁集团 摩托罗拉 诺基亚 震旦行 泛亚电信 协通电讯 京华证券 大华证券 中兴证券 雅芳日化 杏辉制药 拜耳制药 诺华制药 Sogo 统领百货 Nova 7-11 万客隆 和风谈判实战演练讲师团队成员介绍 叶作建 Jack Yeh－和风谈判学院 资深讲师台北市谈判研究发展协会常务理事三商计算机股份有限公司工程事业部副总经理 余崇洲 Peter Yu－和风谈判学院 资深讲师台北市谈判研究发展协会理事侑玮卫星通信股份有限公司副总经理 吴建宪 Luke Wu－和风谈判学院 资深讲师台北市谈判研究发展协会理事涵崴国际有限公司 副总经理 ［课程收获］ ·谈判能力为管理者必备的核心能力。本中心为使企业界人士获得机会充实此项重要能力，特聘我国权威谈判学者刘必荣教授精心挚划本课程并亲自主讲。 ·和风谈判术是刘必荣博士冶东西方战略智慧于一炉，精心开发的谈判技巧，比西方的谈判思维更深刻；比传统的中国捭阖之术更具体。 ·参加本课程可领悟谈判的本质所在，而真正懂得如何与部属谈判，懂得如何与客户谈判，更懂得如何与相抗衡的对方谈判，而让您成为谈判的高手，有效达成工作的任务。 ·本课程特别采用美国约翰霍普金斯大学札特曼教授精心设计的演练个案，分组进行实际演练，以体会和风式谈判术的应用原则与技巧。（演练于第二天下午进行两小时。此项演练，由于安排周延、案情有趣，参加人士兴致盎然，咸认收获甚多。） ·谈判在职场上无所不在，不论是内部协商或外部交涉，都需要谈判，本研习营让您如虎添翼，从此无往不利，飞黄腾达。 ·历年参加本课程人士，数以万计，佳评如潮。能有机会参加本课程，是一种福气。保证您满载而归，受用不尽。 ［课程大纲］ 一、谈判前的思考 一方大一方小的时候，谈判会不会发生?有些什么例外，会逼着强方与我们谈判? 二、谈判矩阵分析 解了谈判的局之后，我们再从赢、和、输、破裂四个象限，带领学员从搏奕理论作谈判的矩阵分析，并套入实务的个案，进行讨论。 三、谈判的开场战术 谈判的过程，可以「开场」、「中场」、「终场」分成三个部分。这里我们先谈开场。开场的时候，可以用强硬态度把对方档在外面（亦即一开始就给他一堵墙），也可以唱白脸，一下子把对方放进来（给他一扇门）。门与墙收放之间的分寸怎么拿捏？有什么配套条件？谈判的开场，有七种出牌方式，这里我们将一步步为学员细数这些出牌战术。 四、如何应对对方狮子大开口？ 在谈判桌上，有时我们也不得不拒绝对方。该怎么说「不」？我们整理出十种方式，让学员了解说不的技巧与艺术。 五、谈判的中场战术 今天我们将从中场战术开始解析。谈判的中场一样有「门」有「墙」可以交互运用。我们将介绍中场的收与放，同时教你一些谈判桌上的机关，以及让步的七种战略、三种战术、十种模型。 六、谈判的终场战术 谈判的收尾，有「突然放松」、「突然升高」等好几种战术。这里我们将详细解析这些战术的配套条件，让学员了解「一山放出一山拦」的谈判意境。谈判的收尾模型，有十种模型。基础课程教的四种模型我们还会复习，另外再加上六种模型，让学员有一个完整的谈判概念。 七、谈判战术的图形分析 谈判战术有一定的原则，万变不离其宗。这个宗是什么？怎么掌握谈判的心法？如何把这张战术图摆在桌上，去解析对方的一举一动？ 八、谈判的结构分析与谈判的十个步骤 这里我们将把谈判的过程作一总结，从成员结构、议题结构、权力结构、实质结构、阵营结构等五大结构，去了解谈判环环相扣的关系，并从谈判的十个步骤，帮助你整理谈判战术。高级班的讲授部分，也在这里告一段落。 九、谈判演练（一）外部谈判 这里我们将进行谈判的第一场演练。学员分组就一个商业谈判的案例进行演练，并深入检讨。 十、谈判演练 ( 二 ) 内部谈判 在这里我们将作一场集团内部子公司之间的谈判，让学员了解谈判的攻防战术，与内外谈判的差别。所有疑难问题，也将在这里作一解答。 ［讲师介绍］ 特邀讲师：全球知名华人谈判专家——刘必荣 教授 学历背景： 美国维吉尼亚大学国际关系博士(1986) 美国约翰霍普金斯大学国际关系硕士(1982) 政治大学外交系毕业(1979) 教育部公费奖学金留美(1980) 刘教授专研谈判理论，并致力于谈判观念与谈判艺术的推广。1988 年开始﹐在各公民营企业主持谈判研讨会并为海基会、外交部﹑经济部门定期讲授谈判技巧课程。十本谈判技巧方面的著作享誉海内外。1990 年，成立和风谈判学院，针对政府与企业界的需要，开设各种不同谈判讲座。同时出版《谈判》杂志，推广研究谈判技巧的风气。10 余年来，上过刘教授谈判课程者数以万计。 ［参加对象］ 人力资源、 企划 、 总务、财会、 业务 、 生产 、采购 及相关部门 适合人群： 高阶主管、中阶主管、 完成和风谈判基础班的学员、高级商务人员 ［备注］ ◆ 日 程： 2005年7月28--29日 ◆ 地 点： 北京 ◆ 总 投 资：4800元/人（含培训费、资料费、中餐） ◆ 培训方式：小班互动、限额招生 ◆ 承办机构：中华品牌管理网 ◆ 咨询电话：（0755）26499936 26495811 13714519805 （值班手机） ◆ 报名方式：电话登记　＞　课前确认　＞　凭通知函报到