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Title: 工艺设计及优化

上海万韵技术咨询有限公司 工艺设计开发及优化 时间：2005年9月16-17日（上海.报名中）
【课程目标】 Ø通过工艺设计和开发优化向工艺过程索取最高利润； Ø掌握工艺设计和开发作业内容和具体步骤； Ø工艺设计和开发过程中应用DOE、PFMEA统计分析技术； Ø工艺设计和开发过程中应用IE、5S等管理方法，确保工艺流程安全、高效、科学； Ø掌握如何对完成的工艺设计和开发组织、评审、评价及持续改进； Ø掌握如何严格控制工艺纪律； Ø掌握对原有的工艺流程进行重组或优化的方法。
【课程提纲】
前言 1.什么是制造 2.什么是制造计划 3.什么是产品设计和开发 4.什么是工艺设计和开发 一.工艺设计 1.工艺设计的定义及分类 2.工艺设计遵循的5项原则 3.工艺设计包括的4项内容 4.工艺审查目的、内容及方法 5.工艺方案包含内容及制定程序 6.工艺系统设计包含内容 7.单元系统设计包含内容、程序和方法 8.如何依据IE工业工程方法进行工作研究 9.工作研究的目的、范围、步骤及内容 10.动作经济原则--三大类24条原则 11.企业中的21类动作 12.如何进行时间研究 13.如何合理布置工作场地 14.典型防错技术介绍 二.工艺图表 1.加工/制造行业工艺设计包含的工艺图表 2.主要图表包含内容 2.1装配系统图 2.2工艺流程图 2.3工艺质量控制点流程图介绍	2.4工艺质量表 2.5作业指导书 2.6工艺操作书 2.7工艺质量点控制表(自检表) 三.提供生产设备和检测装置 1.工艺生产设备 2.工艺生产装备 3.工艺生产检测装置 四.工艺设计验证 1.工艺设计验证目的 2.如何进行工艺设计验证 五.工艺管理 1.工艺管理的目的及意义 2.工艺管理的理论基础 3.工艺管理的形式 4.工艺管理与工序管理的异同 5.如何建立工艺质量控制点 5.1工艺质量控制点的介绍 5.2工艺质量控制点的四大原则 5.3工艺质量控制点的十大条件 5.4工艺质量控制点的十二个步骤 6.如何对工艺质量控制点进行动态管理 7.工艺质量控制点工人和检验员的要求 7.1对工人的8大要求 7.2对检验员的6大要求
【参加对象】工艺工程师、车间级主管、产品工程师、质量工程师 【课程时间】2005年9月16-17日 【培训费用】1580元/位
联系人: 张 洪 先生 电话：021-63646047  63575612