制定公司的人才选拔战略

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Title: 招聘与面试技巧

【招聘与面试技巧8月27日(广州)】
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(本邮件可用HTML方式浏览)

★ 另开设的课程：
　【人员支持与协作8月28日】 　 【如何成为出色的生产主管8月27-28日】
　【员工关系管理8月26日】 　　 【工厂成本控制与价值分析8月20-21日】
　【职位分析与职位说明8月20日】【统计过程控制与测量系统分析8月19日】
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★ 关 注：
　！如何才能更好制定公司的人才选拔战略?
　！自古以来，千里马常有，但我们为何相不中？
　！如何吸引人才、巧妙地进行待遇谈判，深入观察你的应聘者？

　　人，才是至关重要的！自古以来，千里马常有，而伯乐不常有。企业中
　的每一位人事主管，都希望做一位慧眼识才的伯乐。！！！
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★ 课程配方：
　1、制定人才选择战略，进行准确的工作分析胜任特征分析，实现企业和人
　　才的双赢。
　2、以招聘面试及企业内部选拔人才的工作要点难点问题为切入点，讲解在
　　招聘、面试以及在内部选拔人才方面的重点思路及技能；
　3、教授面试与选拔的种种实用技巧。
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★ 课程大纲简介：
　　一、制定公司的人才选拔战略
　　二、素质能力模型与胜任特征分析
　　三、发掘和利用人才的优势
　　四、招聘前的准备工作
　　五、招聘人员在面试中的实用技巧
　　六、招聘面试的主要内容
　　七、面试技巧及角色扮演
　　八、面试后的评估

　 (免费索取资料：020-87375410 李小姐）
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★ 讲师：张林
　 AACTP（美国培训认证协会）认证讲师。历任宝洁（中国）有限公司大中国区
　培训经理，各地分公司及总部人力资源经理。负责全面主持宝洁（中国）在中
　国大陆、香港、台湾地区的培训，以及员工薪酬福利、招聘、组织文化的设计、
　中高层经理的发展等领域的规划………
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　时　　间：2005年8月27日
　地　　点：广州市
　联系方式：020-87375410 　李小姐

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