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["jmhr" <aodij@adomc.com>]

Title: 人力资源管理系列培训

备注:为确保您的报名无误,请您在回传本回执后,通过电话确认,谢谢!

如不需收到相关培训资料，请回复主题“退订”到hrsalon@hanlins.com如有打扰,请随手删除!

 

  六西格玛绿带明星培训班

2005年9月17-21日 中国－深圳
      

  主办单位：深圳贝斯德国际管理咨询有限公司
  时　　间：2005年9月17-21日（上午9：00-12：00下午13：30-17：30）
  地　　点：深圳地区
  费　　用：RMB 8000元/人,报名5人以上或可享受9折优惠(含专家演讲费、午餐费、教材费、茶水等)
  报名方法：因名额有限，为确保阁下的订票和及时享受优惠，请尽早将《报名确认函》填妥并盖章后传真至主办单位，您将收到我们的《报名确认回执》及会议地点路线图，费用请于会前银行转帐或培训现场交付现金。

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●六西格玛绿带简介
绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。

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●具体大纲：

第一天
1.6SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
2.如何启动和界定一个6SIGMA项目
3.统计学的基本原理
4.品质成本分析
5.因果矩阵分析法

 

第2天
6.潜在失效模式及效果分析（FMEA）
7.品质功能展开（QFD）
8.MINITAB介绍
9.测量系统分析
10.过程能力分析
11.多变量分析

 

第3天
12.置信区间与假设检验
13.正态分布数据分析工具
14.非正态分布数据统计检验

 

第4天
15.回归和相关性分析
16.实验设计介绍
17.全因子及分部因子实验设计

 

第5天
18.SPC理论
19.计量型数据SPC
20.计数型数据SPC
21.预控制图 （Pre-Control Chart）
22.6Sigma成功案例分析
23.总结和自由交流

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●讲师介绍：
Mr.zhang: 全国六西格玛推进委员会委员暨专家委员，中国企业联合会客座教授，深圳质量保证中心教授级品质专家。主要研究方向为6SIGMA管理法及其在企业中的推行策略，我国最早研究六西格玛管理的专家之一。在日资SONY、美资TANOY、港资红梅电器等公司长期从事高层品质管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的品质管理特点及先进方法，深得其妙。在外企先进品质管理技术方面有深厚造诣和丰富实战经验。已出版品质专著《六西格玛黑带丛书》等10余部。其中，《6SIGMA品质管理》为我国第一部6SIGMA方面的专著，填补了我国在此方面研究的空白。应广东省质量认证中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。培训、指导过的公司近500家，3000人以上。帮助香港雅刚电子、东菱集团、中国移动深圳公司等多家公司实施六西格玛项目并取得5000万元以上的财务收益。
Mr.wen：中国企业联合会管理培训中心客座教授，6SIGMA专家。曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层生产品质管理及技术管理，曾接受美国SixSigmaQualtec公司黑带培训,获得6SIGMA黑带资格认证。多年潜心研究各国外企的生产品质管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进品质管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版品质专著《现代企业品质管理技术》、《6SIGMA品质管理》.《品质成本推行实务》《6SIGMA实战》.《6SIGMA设计实战》、《6S/7S推行实务》.《服务业6SIGMA实战》.《精益管理系列4部》.《精益6SIGMA实战》.《如何进行试验设计》等10多部。曾应赛宝技术培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、雅刚公司、东菱集团六西格玛项目实施并取得较大收益。

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报名咨询电话：
  Tel：（020）87350866转858 33377887 郑小姐
  Fax：（020）87350267
  E-Mail：hrsalon@hanlins.com

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如希望报名参加本次研讨会，可按照以下格式填写报名回执（复制有效）回传到：020-87350267
报　　名　　回　　执

公司名称						人数
联系人		电话		传真		手机
		职务		E-mail
参会人		职务		电话		手机
参会人		职务		电话		手机
参会人		职务		电话		手机
费用	____________元   付款方式：□1、现金   □2、转帐

 

注：请您把报名回执回传我公司（FAX:020-8735 0267），为确保您报名无误,请您再次电话确认!
  1. 如您在工作中有疑难问题，请提前联系我们，以便您的问题在本次培训会上得到解决
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  2. 此次培训会名额有限，请提前报名或预定。

  如果此邮件打扰了百忙中的您，你可以发邮件（hrsalon@hanlins.com）退订信息公告，在此，我们向您表示歉意！。