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Title: 中国营销经理高级研修班(9月)


中国营销经理高级研修班

 开课时间:2005.9.24-9.26 开课地点:北京大学

 
[课程优势]
★该班由中外知名营销专家携手合作,引进国外先进的培训体系,借鉴世界知名企业的成功营销管理模式,结合中国国情而设计的课程体系,注重系统与实用,先进营销理论与实战技巧有机结合,极富前瞻性、实效性、操作性,互动、立体的教学模式,以学员带来的营销中的实际问题作为案例瞻进行讲解、剖析,立即可以学以致用,改善企业业绩。
★参加学习的学员大部分为各行业主管,研修期间组织学员互动,同时加入同学会(同学人脉网遍布全国各省市各行业,每年五月校庆聚会于北大),教务组提前发放给学员的通讯录,使您有助于迅速结识一批真正志同道合的朋友。学习、商机尽在其中。
★课堂间的“自我营销” “我在北大做演讲”等活动既提供大家一个推销自己的平台,同时又让学员在北大讲台一展风采,讲授自己营销实战中的案例及切身体会。其中的优秀演讲,经整理,推荐发表在相关媒体。
★全部师资通讯公开,师生联谊,共进午餐,咨询专家,晚间客座,开阔视野,广交良师
★活跃的课堂气氛。营销游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事,寓教于乐。



[课程大纲]

(A班)营销策略与运作课程 (9月24日-26日)

模块一:市场营销缔造你的核心竞争力
·什么是核心竞争力;如何打造你的核心竞争力
·通过市场营销来缔造你的核心竞争力
·市场营销策略组合

模块二:营销策划与管理
·制定营销决策;管理产品线和品牌
·设计与管理服务;设计定价战略与方案
·管理营销方案;营销渠道;整合营销传播
·管理广告;销售促进和公共关系

模块三:营销运作案例课堂
· 营销基点-撬动厚重市场的基本点
·营销支点-实现以弱击强
·产品线战斗机策略-克制跨国企业方阵组合
·定位运作-从改变游戏规则开始
·包装的力量-形式比内容更容易带来成功
·渠道运作-找到激活渠道的关键元素
·正确促销-牵动消费者购买神经
·广告底线-创作半被动消费的状态
·集中运作-最伟大的管理之花
·整合运作-扎根与企业的土壤

·只有不好的营销-没有不好的企业

模块四:高绩效团队训练

·团队精神;团队文化六种力量
·高效团队建设三个基础的教育训练
·21世纪管理革命——企业教练风暴
·有效团队建设的几种模式;
·高效能团队的三个要素
·八类人才易被公司淘汰

模块五:高品质的沟通
·如何建立高品质沟通;解析“沟通”
·沟通的信念;沟通的80/20法则
·沟通的策略;沟通的定义;沟通的层次
·进入对方心灵的频道;同理战术
·沟通是人类所从事的活动当中最复杂的一种
·沟通的发出者;沟通的四大特性;

模块六:赴燕京集团观摩学习
·晚间讲座:慧眼识鹰
·晚间讲座:企业如何勾引媒体炒作


(B班)营销实战精选课程 (10月15日-17日)

模块一:执行力开发与塑造
第一部分:现象与本质
第二部分:执行之术
第三部分:执行之力
第四部分:如何彻底消灭执行不力的执行经理
第五部分:改变用人哲学——经营人力
第六部分 高效执行力塑造工程

模块二: 深度营销与战略转型
营销转型—更深层面的竞争已经开始
认知比事实更重要
营销创新—从旧营销哲学死路上快逃
全新品牌的策划思路

模块三: 销售渠道管理
销售渠道的基本理念
销售系统与销售渠道的关系
渠道的开发与管理
如何与渠道客户建立伙伴关系

模块四: 销售团队的建设与管理
销售队伍的整体规划与综合诊断

案例分析:如何根据销售特性确定队伍的管理风格
销售代表的标准甄选过程和要点
案例分析:销售队伍的阶梯式培养
有效避免因销售人员流动而造成的客户损失
如何有效避免团队内部的恶性竞争
业务管理系统的建立与发展
销售单位的预算与控制
激活你的销售团队

模块五: 销售网络的开发与管理
第一讲:网络运作的重点是管理
第二讲:销售网络:企业的立命之本
第三讲 销售网络开发与管理
第四讲:销售政策制定
第五讲:对经销商的促销策略
第六讲:市场管理
第七讲:收款管理

模块六: 赴联想集团观摩学习
晚间讲座系列


[
课程主讲]
路长全:
著名的企业职业管理家  主要实践经历:巨能实业集团 副总裁 产品运营总经理、伊利集团 营销副总、(意)赞邦集团中国公司 营销总监、远大集团 营销策划副总,海尔工商管理学院 客座教授、对外经济贸易大学国际工商管理学院 客座教授、工商管理硕士(MBA)、工学硕士。为数十家企业和机构进行咨询服务和管理运作服务,擅长咨询服务和管理运作,取得公认的业绩。在实践中形成自己独特的运作风格和理论体系。专著《营销运作潜规则》等. 路长全先生成功服务过的公司有著名的跨国公司,也有非常本土化的国内企业,行业和规模也各不相同。每次服务之时,都是在这些企业面临巨大营销压力或发展急需突破之时。他凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握,通过理性但大胆的变革,帮助他所服务的企业摆脱巨大困境,迅速提升营销业绩,同时使企业快速形成高效运作体系,走向发展之路。

翟鸿燊
著名演说家,首届国际行销节最佳行销教练,说服力专家,行销实战导师,潜能激励大师,领导力训练专家。畅销书《领导的力量》作者。DAM行销拓展机构总裁,"北京大学生社会实践训练营"教导员,曾主持过各种激励演讲,培训数百场次。其中"脱口秀"、"NAC(心理学)超级说服力"、"超级销售实战特训"、"三分钟(Hustle)推销术"、"超级领导力"、"超级行动力"、"高效团队建设"、"高品质沟通"等特训课程很受欢迎,受训学员已达数万人次,并亲自训练出一批年龄20岁左右、年收入高达数十万元的行销精英,被业界誉为"行销导师","领导奇才"。

■罗卫国
现任中国亮点课题组组长,长期致力于中小企业利润模式的研究,其主持开发并主讲的《中小企业管理三部曲:自助管理、利润模式、世界级企业》得到近千名企业家、职业经理以及政府官员的好评,罗卫国老师有着近十年的管理工作经验,曾任职于香港辉煌(电子)有限公司、涌金(投资)集团、清华大学(教育)职业经理训练中心、紫星(管理咨询)集团等,并担任过第四届高新技术产业国际周(创业投资推广平台)策划总监、云南浩宏(物流)集团管理模式总设计师、国际著名管理大师中国论坛总负责人、参与策划过TCL(国际)集团、深圳万科(物业)、金种子(酒业)集团、金花(药业)集团、中国教育电视台等许多营销案例和相关活动。


其它师资:
雎国余 北京大学经济学院院长;党委书记;教授;博士生导师
王荣耀 《销售与市场》杂志社培训总监
李永平 中国人民大学副教授;北京大学客座教授
何 冰 北京大学客座教授,清华大学职业经理人训练中心特聘讲师
翟鸿燊 超级行动力;说服力专家;行销实战导师;潜能激励大师;领导力训练专家
赵树钢 实战派营销管理专家;实战派培训演讲专家
龙 平 中央电视台经济频道栏目专家。中国招聘第一人。
周士渊 清华大学教授著名演讲家.清华大学《高级营销经理训练班》主讲人
刘永炬 北京方圆润智营销顾问有限公司总经理;市场营销高级顾问
路长全 北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长。原伊利集团营销副总
江广营 中国企业家联合会、中国企业家协会·职业经理培训专家部副主任
雷诺·倪德格 德国籍,世界五百强德国汉高原高级经理,香港中欧讯通公司总裁


[课程对象]
在职董事长、总经理,销售总监、市场部经理、产品经理、品牌经理、策划经理等营销人员。


[备 注]
培训地点:北京大学
培训时间:2005年9月24日-26日(A班), 10月15日-17日(B班)
报名方式:小班限额招生,额满即止
培训投资: 7800元(含资料;参观;合影;联谊;午餐;茶点;同学会年费;班级网站建设等)
报名方式: 电话登记>课前确认>凭通知函(转帐)报到
咨询报名:中华品牌管理网
咨询电话:(0755)81502936、81502575、 13590483190(值班手机)
◆回复邮箱:hui_han@126.com


相关课程
举办地点
课程内容
举办时间
北京
清华大学实战型销售总监国际认证课程
2005-9-24
北京
清华大学国际品牌战略管理高级研修班
2005-9-24
北京
清华大学企业广告管理与品牌传播高级研修班
2005-9-22
广州
向宝洁学营销—基于客户细分的战略营销模式
2005-9-24
详细课程资料请来电索取

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报名回执
:请为我公司学员留位(职业营销经理研修班)

公司名称:_____________________________________培训联系人:_________

联系电话:__________________________联系传真:______________________

参加人数:_____学员姓名:___________________________________________


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