OASIS Mailing List ArchivesView the OASIS mailing list archive below
or browse/search using MarkMail.

 


Help: OASIS Mailing Lists Help | MarkMail Help

translators message

[Date Prev] | [Thread Prev] | [Thread Next] | [Date Next] -- [Date Index] | [Thread Index] | [List Home]


Subject: =?GB2312?B?zNjQ7Q==?=


Title: 无标题文档

2005 年第 2 期《特许体系建设》 & 《特许品牌管理》

培训班热烈招生

2005.10.17-10.22 北京

主办单位 中国连锁经营协会
承办单位 北京凯朗伯思咨询顾问公司
时  间 2005 年 10 月 17 日 -22 日
地  点 中国 – 北京
学员对象 董事长、总经理、副总经理、连锁经营主管经理及相关管理人员等

请参加-

中国连锁经营协会《特许经营高级管理人员商务证书培训课程》之 A 类课程:

《特许体系建设》和《特许品牌管理》培训。

这里有-

通过培训,你将会得到 -

课程大纲

特许体系建设

一、特许体系概述

  1. 特许体系的结构与状态
  2. 特许总部的机构设置与职能分配
  3. 特许企业的盈利模式分析
  4. 特许经营加盟模式分析
  5. 特许经营管理文件的种类和编写的原则与方法
  6. 特许体系的管理

二、特许经营的法律问题

  1. 特许经营合同中的相关法律问题
  2. 特许经营中的知识产权保护问题(包括商标、商号、商业秘密及著作权等)
  3. 特许经营企业的信息披露

三、特许总部的运营管理

  1. 特许总部的总体运营模式
  2. 特许总部的组织结构设计
  3. 特许经营的支持体系
  4. 特许体系风险防范与控制

四、单店模式

  1. 单店的概念、形式、类别与意义
  2. 单店经营模式设计关键要素
  3. 单店经营模式设计内容、方法和思路
  4. 单店运营手册化管理

五、特许经营拓展体系

  1. 特许经营的拓展战略与模式选择
  2. 拓展部门的组织结构
  3. 特许推广文件准备
  4. 特许推广流程
  5. 区域分部的运作
  6. 单店开业前的支持

六、加盟商关系管理

  1. 加盟商关系管理的原则
  2. 加盟商关系管理的方法
  3. 加盟商关系的激励与考核

七、特许经营的培训管理

  1. 培训系统结构
  2. 培训内容设计
  3. 培训需求与分析
  4. 培训规划与执行
  5. 培训员的培养与管理
  6. 培训与督导、营运的关系
  7. 培训成功的要素
  8. 案例分析

八、特许经营的督导管理

  1. 督导的重要性
  2. 督导组织结构
  3. 督导的工作内容
  4. 督导员的素质要求

特许品牌管理

一、特许品牌的战略、定位、延伸与多品牌管理

二、 CI 设计与导入

三、特许品牌推广宣传(授权、渗透)

四、特许品牌维护

讲师介绍

陈 实: 北京凯朗伯思咨询顾问公司执行董事,总经理,资深特许经营专家,中国连锁经营

协会特许经营委员会、标准委员会委员、自律委员会委员,中国优秀特许品牌专家评审组成

员,中国烹饪协会快餐专业委员会执行委员、专家委员会委员。曾任马兰拉面快餐连锁公司

总经理、董事长,中国蓝星(集团)总公司总经理助理等职。主持过多个连锁(特许)品牌

的策划、经营、管理和咨询。承担中国连锁经营协会优秀特许品牌评选方案和评选标准体系

设计。

马晓刚北京浩天律师事务所合伙人,中国最早开始研究特许 / 连锁法律事务及提供相关法

律服务的专业律师,身兼中国连锁经营协会理事,协会特许委员会副主任、自律委员会委员、

中国优秀特许品牌专家评审组成员、中国连锁经营特许专业委员会法律小组组长,。马晓刚

律师多次担任中国特许加盟大会政策解读及法律论坛专场的主持嘉宾,并参与了《商业特许

经营管理条例》的讨论活动多次组织中国连锁经营协会特许专业委员会法律小组成员开展法

律研讨活动。

文志宏北京凯朗伯思咨询顾问公司业务总监,高级咨询师,中国连锁经营协会个人会员、

中国市场学会会员。 文志宏 先生是特许经营领域的实战专家,在该领域拥有 8 年成功经历。

先后主持创建多个特许(连锁)体系,曾担任席殊书屋连锁总部副总经理、京都薇薇国际美

容连锁机构常务副总经理等职务擅长特许(连锁)整体规划和模式设计,对特许(连锁)企

业管理有透彻的理解,为多个特许品牌提供过咨询服务。

尹春洪北京凯朗伯思咨询顾问公司总经理助理,高级咨询师。曾在某旅游集团和投资集

团任总经理助理,某知名连锁餐饮企业任营运部经理和总经理助理。主持创建了多个特许(连

锁)体系。擅长连锁企业战略规划、连锁体系设计,为多个连锁(特许)体系提供咨询,参

与起草了中国连锁经营协会优秀特许品牌评选方案和标准体系。

吴敬清北京浩天律师事务所律师,以知识产权方面的法律服务见长,中国连锁经营协会特

许专业委员会委员及法律工作小组成员,参加了历届中国特许加盟大会法律论坛专场的演讲

活动,并在协会举办的加盟商培训活动中担任相关部分的讲课讲师。吴敬清律师发表了大量

有关特许经营方面的文章,受聘为中国连锁经营协会常年法律顾问。

王贵斌北京英格律师事务所合伙人,著名特许经营律师,中国连锁经营协会特许专业委员

会委员及法律工作小组成员,参加了历届中国特许加盟大会法律论坛专场的演讲活动,并在

协会举办的加盟商培训活动中担任相关部分的讲课讲师。

培训单位介绍

北京凯朗伯思咨询顾问有限公司是一个以连锁经营为主导业务的专业咨询公司。也是中

国最活跃的特许经营管理咨询公司之一。凯朗伯思的顾问团队不仅熟悉连锁经营、特许

经营的专业知识,而且具备丰富的实战管理经验。

凯朗伯思的业务范围包括:

我们服务的客户(案例)在行业居领先地位

报名与优惠

课程名称
会员价(元/人)
非会员价(元/人)
特许经营体系建设
2100
2700
品牌管理
1400
1800
两门课程同时报名优惠价
3000
4000
2 人以上同时报名优惠8%
2760
3680
在 9 月 30 日前 报名 再优惠8%
2520
3360

报名时间 :从即日起到 2005 年 10 月 16 日 止(以收到学员报名表和汇款凭单传真为准);

报到时间 : 2005 年 10 月 17 日上午

开课时间 :连锁体系建设: 2005 年 10 月 17 日下午 — 20 日上午

品牌管理: 2005 年 10 月 20 日 下午— 22 日上午

地 点 :具体报到地点以“确认函”为准。

报名程序

1. 请登录中国连锁经营协会网站( www.ccfa.org.cn )或者北京凯朗伯思咨询顾问公司网

站 (www.keybox.cn) 下载报名表,或者向北京凯朗伯思咨询顾问公司致电索取报名表。

2. 填写报名表,于 2005 年 10 月 16 日 前传真 ( 或电邮 ) 到北京凯朗伯思咨询顾问有限责任公司。

3. 将培训费汇至以下指定账户:

户 名:北京凯朗伯思咨询顾问有限责任公司

开户银行:农业银行北京市海东支行知春路分理处

账 号: 11-250801040008144

4. 收到报名表及汇款凭证后,将于培训前一周发给“确认函”。

5. 学员按“确认函”通知的时间、地点报到,报到时请交个人近期免冠 2 寸照片(每门课

交一张)。

 

联系方式:

1. 北京凯朗伯思咨询顾问有限责任公司

地 址:北京市海淀区中关村东路 18 号

财智国际大厦 C 座 611 室

邮 编: 100083

联系人:赵老师,蒋老师

电话 / 传真: 010-82601616 , 82601692 , 82600203

E-mail : keybox600@yahoo.com.cn , jiang503@yahoo.com

2. 中国连锁经营协会

地 址:北京海淀区北蜂窝 8 号中雅大厦 A 座三层

联系人 : 郭育金

电 话: 010-51916555 - 8016 传真: 010-51916854

E-mail : gyj@ ccfa.org.cn

 

中国连锁经营协会特许经营培训A类课程报名表
姓名 职务  
性别   学历  
单位名称 邮编  
通讯地址  
电话 传真  
手机   E-mail  
参加培训课程 《特许体系建设》 是__否__
《品牌管理》 是__否__
食宿安排选择

1、需要统一安排食宿

  • 入住时间:__月__日__午;
  • 离店时间:__月__日__午:
  • 住房标准选择:单间__;标准间2人合住__;三人间3人合住__(限同单位人员)

2、自行安排住宿

是否两人以上同时报名 是__否__
是否订返程车(机)票 是__否__ 火车硬卧__; 飞机__; 目的地:北京--
单位联系人 电话 传真  




[Date Prev] | [Thread Prev] | [Thread Next] | [Date Next] -- [Date Index] | [Thread Index] | [List Home]