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Subject: =?gb2312?B?uanTpsnMudzA7dPrssm5urPJsb5qMTDUws/Dw8U=?=
- From: "采-购-部"<采-购-部>
- To: "translators@lists.oasis-open.org"<translators@lists.oasis-open.org>
- Date: Sat, 24 Sep 05 16:13:43 +0800
Title: 无标题文档
主办单位:易腾企管
服务热线:800-8582014 | |
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"成本"是采购人员心里"永远的痛",采购人员每年在做降价工作,但企业为了控制库存,采购周期越来越短、采购批量越来越小,供应商怨声载道,加上原材料的价格不断上涨,降价的工作越来越富有挑战。通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,使企业具有最佳的供货状态,同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。 |
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1、采购的新型理念 ◆采购系统设计的指导思想 ◆供应链系统的目标 ◆供应链系统的设计 2、采购核心价值与采购成本控制 ◆采购条款及与供应商关系策略
◆采购流程的合理化设计 ◆采购中的成本影响因素分析 ◆如何降低采购成本
◆供应商通常依据哪些要素进行报价 ◆三方报价与价格分析工具的制定
◆如何分析供应商的价格市场定位与走向 ◆如何运用价格分析工具来分析报价 ◆工作流程及实施技巧
◆价值分析/价值评价(VA/VE) ◆成本降低方案(Cost Down
Program) ◆价格分析与控制 3、采购谈判技巧 ◆谈判的步骤 ◆如何掌握卖方真实的销售心理 ◆利用买卖双方的优劣进行谈判 ◆如何利用上级的权限进行议价 ◆采购谈判技巧的"规则" ◆有效谈判应注意的事项 ◆买方占优势时应采用何种采购策略 ◆卖方占优势时应采用何种采购策略 4、供应商选择与管理 ◆如何依据公司发展,销售目标制定供应商需求体系 ◆供应商开发与认可程序 ◆采购商业体系、质量体系的构建
◆供应商选择与评价的考评因素 ◆供应商商业、服务、质量审核要素 ◆批量生产中供应商的日常管理
◆供应商定期评估、等级划分与双赢模式建立 ◆案例分析 5、如何管理供应商 ◆建立对供应商管理之制度 ◆供应商之交期管理(Delivery) ◆供应商品质管理(Quality)
◆供应商成本管理(Cost) ◆供应商服务管理(Service) ◆主要供应商管理 ◆建立与策略性供应商的伙伴关系 ◆如何管理单一供应商 ◆如何与供应商谈判 ◆案例研讨:供应商管理 6、如何进行供应商绩效评估 ◆建立供应商绩效考核标准 ◆供应商绩效分析 ◆如何进行供应商绩效评估 ◆如何奖励供应商 ◆如何淘汰不良供应商 ◆如何协助供应商改善绩效 ◆如何进行供应商发展 ◆案例研讨 7、采购管理效能评估
◆采购管理效能评估的方法 ◆采购人员的绩效评估 ◆杜绝无效的采购行为 8、综合案例分析与实际问题解答
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Mr.chen,工学硕士,中山大学企业管理特约教授,典型的实战派培训导师/企业管理顾问; 曾历任北电(NORTEL)供应商管理高级经理、制造运作总监;ABB生产运作部经理、PHILIPS
生产/制造运作总监、民营企业营运副总经理、企业管理咨询顾问总监;有12年(其中11年世界500强)企业高级职位管理经验,对企业采购、计划与库存管理、供应链及运作管理等方面有丰富的实践经验及深入的研究,对企业采购运作、生产营运、供应链管理、BPR(业务流程优化与再造)、成本与质量持续改进、ERP系统的实施等方面有丰富的实践经验;为近800家企业(跨国公司、港资、台资、民营)提供过培训、诊断、咨询或顾问服务,满意度90%以上。曾培训过的企业有:
Philips(半导体、照明)、tyco(泰科国际)、elf(埃尔夫润滑油)、Roche(罗氏制药/瑞士)Harris(广州哈里斯通信)、Schneider
(施耐德)、AVERY
DENNISON艾利包装系统有限公司(美资) Mattel(美泰玩具)、Peerless(比尔莱斯)、和记黄埔(飞机维修)、HOYA(豪雅光学/日本)、Puratos(培乐道/比利时)
Comba(京信通信)、美的集团、七喜电脑、琴柏音响、骏丰频谱
、耀华皮尔金顿(武汉)、高域通信
佛山德科机电、东莞永立电机、丽珠集团、广州药业、广州羊城药业股份有限公司、燕塘牛奶、顺德占里欣、得食品有限公司;广州金发科技股份有限公司、广州立白企业集团、广州蓝月亮、广州市白云化工、广东华兴玻璃
广州造纸股份有限公司、东莞新华柏纸品等;广州万帮鞋业、南海新怡内衣、广州迷底服饰;白沙集团(长沙)、东莞新能源、深圳华宝(集团)、中山东方家私、欧派橱柜
、房地产及建筑工程行业:金地集团、联泰集团;金玛来、广州凌云工贸有限公司、广州奥深贸易
;广东交通集团、广深高速、新客隆、宏城连锁超级市场有限公司、东莞时尚电器城等多家企业; |
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[授课时间/地点] |
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10月29-30(周六、日)厦门长升大酒店 |
[课 程 费
用] |
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RMB1800元/人(包含培训费用、午餐、证书、资料).
优惠:三人以上/老客户九折优惠
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[联 系 方 式] |
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联 系
人:张小姐 服务热线:8008582014 EMAIL:xmetbest@tom.com
报名传真:0592-5065160
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