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【 基于绩效的招聘面试技巧 】
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   企业的竞争就是人才的竞争，企业成败的关键取决于员工的整体绩效。
因此----如何吸引优秀的人才；如何确保招聘的员工符合公司的需要
能产生最好的绩效。我们的老师将结合自己的多年的世界500强企业
工作经历与您共同分享其成功经验！

   在影响企业发展的几个战略因素中，人力资源的整合成为最重要、最
机动的因素，人不能尽其才、岗不能合其职、人才的流失成为很多企业头
痛的问题，少则损失财物，延误战机，使企业的发展速度减缓；重则一蹶
不振，走向衰败，尤其是集体流失的后果更为严重，现实中的案例比比皆
是，触目惊心。

　 企业应“以人为本”， 企业首先要正确对待人才，必须把人才提高的
战略资源的高度上来重视，人力资源是各个战略资源的核心。
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★ 课程配方：
   ☆ 能够分析现有人员状况，分析内外部环境的变化，确定人员需求。
   ☆ 掌握工作分析的程序，编写工作说明书，进行岗位胜任能力分析。
   ☆ 掌握人员面试的选拔方法，招聘实施步骤，挑选合适的人选。
   ☆ 掌握完整的招聘面试过程和技巧

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★ 课程大纲简介：
   第一、基于绩效的招聘面试为企业带来哪些优势
   第二、招聘需求分析（招聘环境分析；组织人力资源配置状况分析）
　 第三、招聘准备(工作分析和胜任能力分析；招聘程序和策略)
　 第四、招聘面试的实施(人员选拔方法与运用；面试的技巧；员工的录用)
　 第五、完整的招聘面试过程案例（招聘背景；招聘标准； 招聘渠道）
　 第六、面试技巧（互动角色扮演）

　(详细资料欢迎您来电索取　010--51655113  胡小姐） 
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★ 讲师：Mauricia Wang

   美国博思能授证讲师，最具影响力的实战型讲师，高级职业经理人，
曾先后在惠而浦、加德士、惠氏等多家世界500强企业担任高级管理职务。
多年的企业管理和培训经验使其培训极具可操作性，尤其擅长结合对方企
业的实际情况对症下药，有针对性地解决其具体问题。非常擅长运用各种
培训手法，由其主编并公开发行的《企业管理培训游戏》得到了业界专业
人士的一致好评，并进入了北京图书销量排行榜的前10名。
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★ 适合对象：总经理，人力资源部经理，人力资源部工作人员，
             公司其他管理人员。限额40人参加,报名从速!

　 开课时间：2005年9月26-27日
　 咨询电话：010--51655113  胡小姐 
　 主办单位：上海大知管理咨询有限公司（北京分公司）