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Subject: =?GB2312?B?tPLU7LjfvKjQp83FttM=?=


Title: 【管理者的压力管理(广州)】和【 打造高绩效团队(东莞)】

   

【管理者的压力管理(广州)】和【 打造高绩效团队(东莞)】

(请用HTML方式浏览本邮件)

【余世维博士】

华人最权威、最资深的实战型培训专家
美国佛州诺瓦大学公共决策博士
美国哈佛大学企业管理博士后
英国牛津大学国际经济博士后
国际经理人协会特邀讲师   

余世维博士近年来创下了咨询、培训界四个第一。
同一公司连续受聘培训第一名。
培训、咨询客户满意度第一名。
现场评估分数第一名。
网上点击率第一名。

【学员现场评价】

   我们经常搞企业内训,震撼很大,收获不小,培训也有不少,但像余博士这样的课程给我们的员工有这么大的触动还是第一次,今天整个香溢大酒店上下(连电梯里)都在谈论余博士的课,我们的管理层都知道了以前我们做的不够之处,同时也知道今后将怎样做。感谢余博士的精彩演讲。
                            —— 杭州商业资产经营公司董事长 孟令昕
  对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。能否将既定的战略执行到位是企业成败的关键!                        —— 联想集团总裁兼CEO 杨元庆

  据记者粗略估算, 余博士平均每 2 分钟就要列举一个鲜活的案例来解剖; 平均每 5 分钟就会掀起一个小高潮, 让在场听众兴奋起来; 平均每 10 分钟让在场听众情不自禁地鼓次掌; 平均每 15 分钟让镁光灯闪烁一回。                         —— 大连新商报

  作为管理培训方面的大家,余老师的讲座精华已经引起国内诸多企业的关注和践行,并借互联网的快速传播,给那些原来对于管理知之甚少的人做了最好的管理启蒙。同时,余老师还能针对传统文化熏陶下的中国人的种种弊病做鞭辟入里的批判,这无疑对膜拜儒家思想的中国企业和企业家有着醍醐灌顶的醒脑作用,促成他们更正确地认识自身。                     —— 北大商业评论

 
   

 【管理者的压力管理 10月15日 (广州)】

 【 打造高绩效团队10月16日(东莞)】

 

   
 课程内容大纲:  课程内容大纲:
 第一部份:压力的生理反射与精神医学  第一部份: 认识团队
 第二部份:压力与IQ、EQ、AQ的关系  第二部份: 团队的种类与特征
 第三部份:压力的绝对值与相对值  第三部份: 有效团队的特性
 第四部份:中国社会加深压力的客观因素  第四部份: 团队共识
 第五部份:个人的减压努力  第五部份: 团队常见的十大沟通问题
 第六部份:公司的减压努力  第六部份: 造成团队冲突与反对的行为
 第七部份:身心灵方面的修养问题  第七部份: 解决团队问题的基本工作
   第八部份: 影响团队士气的外在因素
(欢迎来电索取课程详细资料)
 
          费  用:含讲义、茶点、合影、通讯录等,另赠折价券150元。
          联系电话:020-87363367  钱小姐      传真:020-87391980



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