主办单位:深圳市人力资源开发研究会
承 办:深圳市现代职业人企管咨询公司
时 间:2005年10月21-22日
(星期五、六) 9:00--17:30
地 点:深圳市振华路100号深纺大厦C座华强宾馆
课程对象:企业总经理、副总经理、人力资源总监、经理及管理人士等
授课方式:
方法运用讲解+真实案例讲析+现场练习+互动提问咨询。
费 用:1980元/ 期(此费用包括课程费、讲义费、证书费、午餐费及茶水费),
外地学员可安排食宿,费用自理。 请自带计算器或笔记本电脑
●课程特点:
薪酬历来是员工和企业关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范,也对企业薪酬体系的完善提出了更高的要求。在众多HR人士关注薪酬如何设计,而许多咨询专家又煞费精力地传授一套套理念先进、模版通用的薪酬"模式"时,关于薪酬的争议却愈演愈烈,老板关注的是如何保持企业薪酬竞争力的同时,又不至于增加成本,HR经理也在为降低成本的同时而不发生人才流失等风险而苦恼。如何使企业薪酬体系更加科学呢?因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪资体系,是国内企业迫切需要解决的难题。鉴于此,深圳市人力资源开发研究会于2005年10月21、22日专门推出了《企业薪资体系设计》公开课程。
●课程目标:
☆ 清楚的认知作为中层管理者的角色
☆ 培养中层干部的执行能力
☆ 掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧
☆ 掌握部门绩效管理的方法
☆ 学会打造适合中层发展的职业通道
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