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主办单位：CEAC国家信息化培训行业中心 人民邮电报社（集团）
培训目标： ■帮助参与者完善知识架构，开阔视野，启发思路，掌握电信基础业务和新业务分析主要内容与方法，使其获得最大的收获，从而提高电信经营分析水平。 ■从实战角度介绍电信客户流失分析、客户信用度评估分析、潜在大客户分析、欠费/欺诈分析、营销计划预演等电信专题，帮助参与者掌握电信专题数据挖掘具体方法。 ■掌握电信经营分析中SPSS、Clementine、AMOS、Microsoft Visio、EXCEL等专用模块软件操作和具体应用，提升参与者实战技能。
培训对象： 电信运营商市场部、信息化部、计费中心、大客户部、新业务部、财务部等部门信息分析人员；电信设备厂商、增值服务提供商、电信研究机构等机构等单位从事竞争情报、信息咨询、市场研究、经济分析的信息分析人员。
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欧洲、日本和美国针对下一代通信业务的调查表示，许多用户对手机电视业务的期待相当高，发展前景很可观。其中诺基亚与沃达丰在德国进行的测试显示，高达80%的民众希望可以在手机上看电视，而且愿意每个月付费12欧元。Sony Ericsson进行的调查则显示，高达40%的使用者表示有兴趣。根据预测，美国消费者将花费每个月高达20美元在移动电视上。
但是，由于各种因素，手机电视成为"杀手"级业务还需要相当一段时间，比较明显的有：终端价格、内容提供、资费、产业链合作、赢利模式、目标客户、市场营销等等。这些都是运营商和产业链上各个环节必须关注并逐步解决的问题。
博通智信最近推出的此份报告将从手机电视业务的技术实现、全球发展情况、国内开展现状、产业链等方面入手进行分析研究，对促进和制约手机电视业务发展的多种因素进行分析，对用户需求特征和未来发展趋势进行研究，并针对产业链各环节给出针对性的建议。
此报告着重解决以下关键问题：
5.2 中国移动的手机电视业务发展 5.2.1 发展概况 5.2.2 业务策略 5.2.3 业务形式 5.2.4 收费方式 5.3 中国联通的手机电视业务发展 5.3.1 发展概况 5.3.2 业务策略 5.3.3 业务形式 5.3.4 收费方式 5.4 运营商手机电视业务发展比较 5.4.1 运营环境和业务内容比较 5.4.2 终端支持比较 5.4.3 营销策略比较 第六章. 中国手机电视业务趋势预测 6.1 影响手机电视业务发展的主要因素 6.1.1 促进因素 6.1.2 抑制因素 6.1.3 不确定因素 6.2 手机电视业务用户需求分析 6.2.1 个人用户 6.2.2 商业用户 6.3中国手机电视业务市场预测 第七章. 手机电视业务产业链分析 7.1 手机电视业务的广电政策分析 7.2 手机电视业务的产业链各方 7.2.1 网络运营商 7.2.2 电视手机厂商 7.2.3 内容提供商 第八章. 对产业链各环节的建议 8.1 对移动运营商的建议 8.1.1 总体策略 8.1.2 手机电视业务推广模式分析 8.1.3 手机电视运营模式探讨 8.1.4 与产业链其它各环节的协调 8.2 对电视手机厂商的建议 8.2.1 技术领域 8.2.2 销售领域 8.3 对内容提供商的建议 8.3.1 内容模式 8.3.2 盈利模式 8.3.3 宣传模式 8.4 小结