[Date Prev] | [Thread Prev] | [Thread Next] | [Date Next] -- [Date Index] | [Thread Index] | [List Home]
Subject: =?GB2312?B?xvPStcTq1tXX7tDoveK+9rXEwb249sDNtq+3qMLJt6i55sTRzOIgbWd4Z20=?==?GB2312?B?eW11Z3hsb3R6bWliaGdoemZiYXM=?=
21:10:53
企业年终最需解决的两个劳动法律法规难题:
==========================================
- 劳动合同订立、变更、终止、解除及续订研讨会
- 企业如何防范及化解员工离职风险研讨会
===========================================
========================================================================
报名热线 ：广州总部：020-3820 2908 报名传真 ：广州总部 020-3820 2878
========================================================================
课题一：劳动合同订立、变更、终止、解除及续订研讨会
---------------------------------------------------
● 授课时间：2005年12月10日 地点：广州侨鑫教育基地
● 授课时间：2005年12月17日 地点：深圳金融培训中心
● 授课费用：1000元/人（含培训费、午餐费、资料费以及上下午茶点等）
● 培训对象：公司高层管理者、行政人事管理人员及各职能部门主管等
● 课程背景：临近年底，企业许多员工的劳动合同即将到期，在这些劳动合同中，可能要对其变更、终止、解除及续签等，在我国劳动合同制度尚处在普及完善的阶段，一些用人单位和对劳动合同的重要性认识不足，一方面，不懂得运用这一法律形式来保护自身的合法权益；另一方面，对劳动合同签订环节的操作也缺乏必要的法律知识，致使劳动合同行为处于不规范状态，不能最大限度降低企业可能承担的风险。其实在劳动关系管理中，劳动合同是重要的一个环节，大量的劳动争议是因劳动合同不规范，尤其是变更、终止、解除合同时最容易产生劳动争议的。作为企业的人力资源工作者，在日常员工关系管理工作中，您承担得更多的是防火管理者还是救火队员的角色？是否能做到未雨绸缪？如何依法处理劳动合同，最大限度降低企业可能承担的风险，“华鹰咨询”结合大量实际案例，专家队伍从法律角度及企业实际操作状况提出了切实可行的法律风险防范体系及相应的应对方案，在法律框架内保障企业与员工的双重利益。
● 课程大纲：
1.劳动关系与劳动合同
2.劳动合同的订立原则及注意事项
3.如何约定好劳动合同的试用期期限
4.怎样正确解除试用员工的劳动合同
5.如何约定适宜的劳动合同期限
6.如何约定正常的工作时间与休息、休假
7.如何约定加班与加班费用
8.如何约定员工的劳动报酬
9.如何约定给予员工的社会福利待遇
10.如何约定员工必须遵守的企业内部规章制度
11.如何约定员工违纪违章的处罚
12.如何约定员工必须保守的商业秘密条款
13.如何约定竞业禁止协议及赔偿
14.如何约定违反劳动合同的赔偿
15.追究员工的违约责任的操作方式
16.劳动合同变更的不同形式及操作方法
17.如何解除与员工的劳动关系
18.解除与终止劳动关系的区别及操作方法
19.医疗期、工伤与解除劳动合同
20.办理解除劳动合同的手续
21.事实劳动关系的处理
22.无固定期限劳动合同的处理
23.不续约员工的处理方法及应注意的事项
24．续约员工劳动合同处理方法及建议
25.如何结合企业规章制度对员工加强管理
26.参会企业实际工作中的问题解答
课题二：企业如何防范及化解员工离职风险研讨会
------------------------------------------------
● 授课时间：2005年12月11日 地点：广州侨鑫教育基地
● 授课时间：2005年12月18日 地点：深圳金融培训中心
● 授课费用：1000元/人（含培训费、午餐费、资料费以及上下午茶点等）
● 培训对象：公司高层管理者、行政人事管理人员及各职能部门主管等
● 课程背景：21世纪什么最贵?人才最贵！随着我国市场经济的不断开放和发展，企业的人才流动日益频繁。“跳槽”并不鲜见，尤其是企业的管理者与技术骨干，如何防范这部分员工突然离职给企业带来的经营风险和法律风险对企业而言就成了非常重要的问题。企业在突然流失人才的同时，出现了一些相关的人力资源管理问题和法律问题，从而造成企业在市场经营中失去竞争优势甚至遭遇法律风险。年终将至，“跳槽”的高峰期即将出现，我们特别举办本次讲座，向您详细介绍关于员工“跳槽”管理及防范措施等内容。
● 课程大纲：
1、如何建立离职管理规章制度体系？
2、如何加强员工离职商业秘密的保护？
3、离职工作交接事务处理要点
4、离职中的薪资处理
5、离职中的经济补偿金和赔偿金
6、对离职手续文件的要求
8、如何规范高层管理者和关键岗位员工的劳动合同？
9、技术型员工流失的风险识别
10、技术型员工流失风险管理策略
11、如何控制技术型员工流失风险？
12、如何规避培训风险?
13、企业防止员工跳槽的建议
14、对企业年后不想聘用的员工的处理
15、疑难解答与精彩互动。
● 讲师介绍：吴老师：华南地区知名劳动法律法规及仲裁专家，曾任职劳动争议仲裁委员会,从事多年的劳动仲裁工作，长期担任劳动仲裁管理官员，处理了多起棘手的劳资争议案件，专业的形象已深入人心，深受企业人力资源管理人士的尊敬。并多次成功处理多家企业的劳资争议案例，及他精彩的劳动法规培训课程同样深受企业及劳动者好评。
========================================================================
报名热线 ：广州总部：020-3820 2908 报名传真 ：广州总部 020-3820 2878
========================================================================
【联合协办】：中国热点培训网 www.hottrain.cn 博识特管理咨询机构
【报名提醒】：报名从即日起至报满为止。
【报名方式】：来电咨询登记报名 --> 回传报名表 --> 接收参会确认函
企业年终最需解决的两个劳动法律法规难题报名回执
--------------------------------------------------------------------------------
请按提示填写下表后传真至 [ 广州总部 020-82522804 ] 以确认您的参会资格（回执请务必以正楷填写贵公司全称和参会学员真实姓名，以便确保您的参会资格）
--------------------------------------------------------------------------------
【公司名称】
【电子邮箱】 【联系人】
【联系电话】 【联系传真】
--------------------------------------------------------------------------------
请为我司预订 位本次培训课席 （如不够填写，请按相同格式复制附后），请正确填写贵司参加本次培|训领队的移动电话号码，以便及时联络，确保贵司参会顺畅及相关事项的及时通知。
--------------------------------------------------------------------------------
训练领队： 部门及职务 联系电话： 移动电话：
参会人一： 部门及职务 参会人二： 部门及职务
参会人三： 部门及职务 参会人四： 部门及职务
参会人五： 部门及职务 参会人六： 部门及职务
--------------------------------------------------------------------------------
【特别提醒】
1、请选择费用支付方式：□现|金 □转|帐（请来电索取转|帐资料，并务必回传转|帐底单）
2、请按照要求填写回执回传，我司收到回执后发出参会确认函并告知参会路线等具体事项。
3、请在传真回执后来电确认，以确保您的参会信息不被遗漏；
--------------------------------------------------------------------------------
[Date Prev] | [Thread Prev] | [Thread Next] | [Date Next] -- [Date Index] | [Thread Index] | [List Home]