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translators您好!让你的企业合理的从竞争对手中获得相关情报。谢谢! 企业竞争对手情报获取、分析、利用暨技术创新 操作实务与经验交流大会 2006年1月7日-8日(1月6日全天报到), 地点:深圳地铁管理中心 支持单位:北京大学国际投资管理协会 澳门理工学院 ========================================================================= 主办单位:深 圳 鼎 韵 支持单位:北京大学国际投资管理协会 澳门理工学院 费 用:每人交纳会务费 2200元(含资料费、培训费、午餐饮料),住宿统一安排(费用自理)。 参加对象:1、企业董事长、总经理、研发总监、技术总监、总工程师及研发、技术、生产、质量、规划、 战略、信息、市场等部门负责人、技术骨干与专业人士; 2、技术研发、情报研究、高校及相关服务机构的负责人与专业人士。 交流方式:重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以交流酒会、提问、 答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。 报名咨询电话:Tel:07`55-8316`9280 / 8316`9281 王先生、陈小姐 Fax:07`55-8316`9281 -------------------------------------------------------------------------------- 课程背景: 有关企业、各技术研究机构: 技术创新是企业核心竞争力的源泉。由于我国企业普遍缺乏技术创新,导致国内多数企业在国际 市场上处于“弱势群体”地位。企业要扭转这一落后的局面,并在变幻莫测的市场中取得或保持竞争 优势,就必须要加强技术创新,必须重视对竞争对手和本行业的技术情报进行深入的调查分析,必须 构建有助于技术创新能力提升的竞争情报体系。实践证明,企业通过对技术情报进行系统深入的搜集、 分析,把自主研究开发与引进、消化吸收竞争对手的先进技术相结合,并提高技术的集成,能促进多 学科的融合与渗透,实现高水平的技术跨越,取得一批提升竞争力的自主知识产权。 竞争情报在国内经历了三年的高速发展后,在电子、通信、汽车、机械、医药、冶金、化工、仪器、 能源等行业,已有1000多家优秀企业成功地构建了基于技术创新的竞争情报体系,体系的运作不仅为企 业降低和化解了企业技术创新的风险,更成为企业“克敌制胜”的有力武器。这些企业还把获取、分析 和利用竞争对手技术情报的能力定位为上至决策者,下至研发、技术、制造、市场、战略等部门管理人 员与技术人员必须具备的基本素质。 为了引导企业通过对竞争环境的监测,发现市场的机遇和风险,及时准确地把握新技术开发的方向, 掌握竞争对手的研发重点及经营韬略,最快、最准地做出技术跟进或技术革新决策,深圳众人行管理咨 询机构定于2005年12月在海口举办第五届“企业竞争对手情报获取、分析、利用暨技术创新操作实务与 经验交流大会”。届时将有来自联想、花旗、北大、澳门理工等知名机构的多位竞争情报和技术实战专 家,结合国内外最先进的技术创新经营理念与最佳技术创新实践经验,对竞争情报与技术创新策略及操 作方法进行深入的解析和点评。 参加前四届大会的管理人员普遍认为,该课程主题新、内容实,能学以致用,得到了中国电信、中 国网通、中国普天、中兴通讯、华为、海尔、海信、TCL、美的、格兰仕、三星、NEC、西门子、佳能、 艾默生、一汽、东风、通用、中国民航、中外运、宝钢、鞍钢、攀钢、中联重工、中石化、中海油、LG 化工、佳通、乐凯、立白、完美、汇仁、石药、鲁抗、神威、中谷粮油、蒙牛、伊利、健力宝、青啤、 珠啤、红塔、红河、白沙等600多家知名企业的高度赞誉。 组委会根据企业的实际需求及参会人员的建议,对本次大会课程结构进行了调整和优化。诚邀全国 各地具有高瞻远瞩、深谋远虑战略眼光和创新意识的企业管理者与技术精英报名参会! 具体事宜安排, 请见以下内容。 -------------------------------------------------------------------------------- 课程内容: 曾忠禄(7日):澳门理工学院教授,暨南大学企业管理博士生导师,我国企业竞争情报研究与应用领 域先驱,先后在美国戈申学院、维也纳经济管理大学、法国国家科学研究所从事竞争情报研究与实践, 将竞争情报方法导入到跨国公司全球创新管理、中国-欧盟企业合作、日本中小企业发展战略、国际投标 与索赔、澳门博彩等项目和事务中。指导和主持了北京机械工业研究院、广东移动、广东高速、白马广 告、鹰牌陶瓷等单位的竞争情报或市场营销项目。著有《跨国公司全球创新管理理论与案例》、《情报制 胜》、《企业竞争情报管理—战胜竞争对手的秘密武器》等专著。 1月7日 9:00-12:00 1、竞争情报体系构建关键风险解析及规避 2、影响竞争情报部门运作效率的因素及化解办法 3、竞争对手的识别和锁定 4、竞争对手情报的搜集 5、竞争对手信息的基本内容 6、竞争对手的监测与跟踪 7、竞争对手情报分析研究 8、竞争情报的利用—案例介绍 1月7日 12:00-12:20 全体代表与专家合影 1月7日 14:30-17:30 1、竞争情报与企业危机预警(方法、工具、案例) 2、如何防止信息收集中的偏差、如何了解竞争对手的非理性行为、如何撰写竞争情报报告 ---------------------------------------------------- 张世平(8日):中国竞争情报领域实战型操作专家,慧聪研究院情报中心总监慧聪国际集团部门总经理。竞争 情报高级讲师,竞争情报专家。 有多年的军事情报工作经历,著有专业情报书籍《经济情报决定企业命运》。擅长把军事情报手段 和思维方法,融汇于企业竞争情报应用领域,有多所军事指挥院校以及北师大情报学研究生班和北京大 学EMBA学习经历。 主持咨询并成功实施多家国内国际知名大型企业的竞争情报系统,具有绝对丰富的实战经验,对中 国大型企业竞争情报应用有着精深独到的见解。 1月8日 9:00-12:00 1、如何理解竞争情报与企业的经营 2、竞争情报在国内外企业开展情况及趋势 3、企业情报与反情报战术 4、竞争对手情报源和基本收集技能 5、竞争情报的分析和研究 6、如何构建有助于提升企业决策水平的竞争情报系统 7、情报人员所应具备的素质与技能 1月8日 14:00-17:00 1、基于平衡计分卡框架的全面竞争对手分析体系 2、企业竞争情报系统介绍(亲自主持的多个案例) 3、企业如何建立自己的竞争情报系统 4、企业如何选拔和培养情报专业人才 5、如何识别企业所需要的情报内容 6、商业情报泄漏的主要途径及反情报技术手段解析 7、竞争情报实践及成功经验介绍 8、企业开展竞争情报工作与信息化的关系 ------------------------------------------------------------------------------- 企业竞争对手情报获取、分析、利用暨技术创新操作实务与经验交流大会 请认真填好以下表格后回传: 预订服务项目:是否住宿(请选择打“√”): 口是 口否 付款方式(请选择打“√”): □1、现金 □2、转帐 □3、电汇 报名回折请传真到07·55---83169281 培--训--部--收 参会单位名称:_________________________________________参会人数:_________人 参加课程:______________________________________________ 联系人: ____________电 话:_______________传 真:________________邮 件:____________ 参会费用 ¥:______________元 参 会 人:___________所任职务:__________移 动 电 话:____________ 邮 件:__________ 参 会 人:___________所任职务:__________移 动 电 话:_____________邮 件:__________ 参 会 人:___________所任职务:__________移 动 电 话:_____________邮 件:__________ 参 会 人:___________所任职务:__________移 动 电 话:_____________邮 件:__________ 参 会 人:___________所任职务:__________移 动 电 话:_____________邮 件:__________ 您需要专家解答的问题:_________________________________________ 06:31:03
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