OASIS Mailing List ArchivesView the OASIS mailing list archive below
or browse/search using MarkMail.

 


Help: OASIS Mailing Lists Help | MarkMail Help

translators message

[Date Prev] | [Thread Prev] | [Thread Next] | [Date Next] -- [Date Index] | [Thread Index] | [List Home]


Subject: =?gb2312?B?tdozvewq1tC5+sq1KtW906oqz/q437flwtsqzLM=?=




第3届中国实战营销高峰论坛

 
暨2005中国十大营销事件/人物/专家评选颁奖典礼

 
 
 
主题:娱乐营销 战略公关

日期:2005年12月17-18日 地点:广州颐和大酒店

盘点营销大事,发布权威数据,对话焦点话题,展望营销走势!



营销界人士信奉的金科玉律:实战出真知!

实战是营销的特质,营销界只以成败论英雄。任何好的营销理论,只有成功嫁接到实践中才能产生真正的价值。营销最关键的一环就是实
现“买”和“卖”,营销的精髓在于实现买卖过程中的各种创新变革。所以,来自营销前沿的声音是最权威的声音,我们把焦点集中在企业转
换利润最核心的环节,集中在真实而生动的实战营销。
权威专家认为:2005年度最值得关注的营销现象呈现两极分化的态势,一极是对消费者消费心态的深度挖掘,主要表现在诱导和激发消费
者亲身参与度的提高上,最为典型的就是蒙牛借助超女所打造的营销盛宴;另一极是对消费者权益的敷衍甚至熟视无睹,结果在品牌形象,包
括美誉度和忠诚度,以及市场份额等多方面遭到沉重打击,最为典型的代表就是雀巢碘超标、光明牛奶事件,厂家在危机营销方面几乎一败涂
地。
本年度两极分化趋势的突出之处就是中国消费者对“自主权益”的深切觉醒以及一旦被营销者挖掘出来,并得到重视后所爆发的巨大能量
。这一能量既可以把一种品牌知名度和市场销量迅速拉起,令蒙牛酸酸乳出现断货,也可以把著名品牌如雀巢者打的灰头土脸。巨大成功或失
败的背后关键点都是一个,那就是消费者成了主角,企业站在幕后享受了成功或者品尝了苦酒。
在理解顾客、尊重顾客、开发顾客,真正做到从重视产品价值到重视顾客价值的过程中,本年度的营销凸显了未来的营销趋势,那就是“
以人为中心”从口头到行动上的深度实践。
由南方都市报、中央电视台、新浪财经、中国营销专家网等强势媒体整合下的中国唯一以实战为主题的营销盛会,就是为了聚首实战精英
,研讨变革对策,把握营销走势,促进企业成功。

营销在变革中创新,企业在创新中前进!
对话超女、蒙牛运作的幕后策划,探究危机营销背后的战略公关!

● 颁奖盛典:盘点事件,探究事实,中国营销领域真正权威的论坛!
颁奖盛典由中央电视台《对话》主持人陈伟鸿主持
沙场征战,谁是我们心目中的营销英雄?奋战经年,怎样的营销事件才能描摹2005年中国营销业界走过的痕迹?“2005年度中国十大营销
事件/人物/专家评选”旨在从传媒的视角,通过这些精彩的点面,对2005年度发生的营销事件/人物进行梳理,从中勾勒出今年度营销供应链上
的清明上河图。这将是一次对2005营销脑力盛宴的全情记录,又将是一次媒体人、营销人联炔参与的营销年度盛事。
作为传媒业界推出的营销奥斯卡奖,评选已进入第三个年头,受到了来自中国企业界、广告业界、学术界高度关注,并已成为中国营销业
界的热门话题。为再度扩大该活动评选的影响力和参与度,在往届评选的基础上特别增设了“中国十大营销专家”的评选,旨在对推动中国营
销奋力爬坡的台前幕后的营销英雄进行梳理,从中勾勒出中国营销趋势和脉象。
盘点事件,探究事实,实战案例,权威点评。本届评选30名获奖嘉宾将悉数出席颁奖盛典,这是中国营销领域真正权威的论坛!

● 高峰对话:解读娱乐营销 探究战略公关
本年度最值得关注的营销现象呈现两极分化的态势,一极是对消费者消费心态的深度挖掘,主要表现在诱导和激发消费者亲身参与度的提
高上,最为典型的就是蒙牛借助超女所打造的营销盛宴;另一极是对消费者权益的敷衍甚至熟视无睹,结果在品牌形象,包括美誉度和忠诚度
,以及市场份额等多方面遭到沉重打击,最为典型的代表就是雀巢碘超标、光明牛奶事件,厂家在危机营销方面几乎一败涂地,已经严重地影
响到企业战略目标实现问题。
从娱乐营销的视角解读超女现象,从战略公关的高度探讨危机营销,在中央电视台著名主持人陈伟鸿的主持下,事件当事人及著名营销专
家将展开精彩对话。

● 专题演讲(娱乐营销、银行业、品牌及销售运作)
解析经典案例,共享成功经验;探寻变革对策,促进企业成功!
在营销变革年代,市场大潮造就一个个精彩案例,来自营销一线实战精英们的话语弥足珍贵。来自著名企业营销高层及国内著名实战营销
专家,将为我们展现生动的实战故事,使我们获得应对变革真正有效的策略。只有贴近实战,与时俱进,才能把握今天,赢得未来!

● 论坛议程:大会主持人/中央电视台《对话》节目主持人:陈伟鸿

2005年12月17日上午 盛大颁奖典礼

8:00-9:00 来宾签到
9:00-9:10 南方日报报业集团领导致开幕辞
9:10-10:00 “2005中国十大营销人物/事件/专家评选”颁奖盛典
? 颁奖嘉宾:南方都市报、中央电视台高层人士
? 出席嘉宾:“中国十大营销人物/事件/专家”获奖者
? 营销揭密:获奖事件当事人演绎营销背后的故事
10:00-12:00 盘点事件,探究事实 ---- 2005营销事件现场点评
---- 专家、评委对当选事件进行点评(分上下两场)
对话嘉宾:
叶茂中策划机构董事长 叶茂中
北京赞伯咨询董事长 路长全
北京汇智咨询公司董事长 高建华
中央电视台《对话》制片人 罗振宇
奥美整合行销传播南中国区副董事长 梁荣志

12:00-13:30 午餐

2005年12月17日下午 高峰对话

13:30-14:30 主题:蒙牛之道-中国企业快速发展策略分享
嘉宾:蒙牛乳业股份有限公司董事长 牛根生
14:30-15:30 主题:娱乐经济时代与超女现象
嘉宾:湖南电视台台长 欧阳常林

15:30-16:30 主题:思路决定出路--超女幕后策划
嘉宾:掌上灵通副总裁、超女营销策划人 孙 隽
16:30-17:30 主题:整合战略公关与危机营销
嘉宾:中央电视台《对话》节目制片人 罗振宇

2005年12月18日 专题演讲:实战案例,经典分享

9:00-10:00 主题:品牌4S战略—快速低成本构建企业强势品牌
嘉宾:北京赞伯营销咨询公司董事长 路长全
10:00-11:00 主题:美国NBA娱乐营销策略及经验分享
嘉宾:NBA中国商务拓展总监 黎宇辉
11:00-12:00 主题:数位化营销与传播变革
嘉宾:奥美(中国)有限公司总经理 范庆南
12:00-13:30 午餐
13:30-14:30 主题:中国市场营销启示—点评著名企业营销战略
嘉宾:科特勒营销集团中国区高级顾问 孙路弘
14:30-15:30 主题:医药保健品: 转型,抵御市场寒流的一剂猛药
嘉宾:蜥蜴团队总裁 何 坊
15:30-16:30 主题:【狼型赢销】--如何打造一支狼型销售团队
嘉宾:狼型赢销培训体系创办人 卞维林
16:30-17:30 主题:花旗创新营销与银行业营销变革探讨
嘉宾:原美国花旗银行亚洲区资产融资总部总裁 夏保罗
17:30 大会闭幕

说明:个别演讲嘉宾届时可能有调整,以最后通知为准。


● 邀请对象:企业董事长、总经理、营销总监、销售总监等营销管理人士;
● 参会费用:普通席位 2800元/人(不含住宿)
贵宾席位 3500元/人(只设20位,与演讲嘉宾共餐,先报先得)
● 购买三张以上者9折优惠/购买5张以上者85折优惠/购买10张以上者8折优惠

● 付款方式:为避免现场等候,建议通过转帐支付。




报名热线 : [ 广州总部 020-31793560 / 北京 010-51265391 / 上海 021-51083671 / 深圳 0755-61600642 ]
报名传真 : [ 广州总部 020-31793561 / 北京 010-51265392 / 上海 021-51062540 / 深圳 0755-61600648 ]


【联合主办】:南方都市报 新京报
【策划承办】:益策学习机构 南中国实战营销俱乐部
【联合协办】:中国热点培训网 www.hottrain.cn 博识特管理咨询机构

【报名提醒】:报名从即日起至报满为止。
【报名方式】:来电咨询登记报名 --> 回传报名表 --> 接收参会确认函







报 * 名 * 回 * 执

--------------------------------------------------------------------------------

请按提示填写下表后传真至 [ 广州 020-31793561 / 北京 010-51265392 / 上海 021-51062540
/ 深圳 0755-61600648 ] 以确认您的参会资格(回执请务必以正楷填写贵公司全称和参会学员
真实姓名,以便确保您的参会资格)


--------------------------------------------------------------------------------

【公司名称】

【电子邮箱】
【联系人】

【联系电话】
【联系传真】


--------------------------------------------------------------------------------

请为我司预订 位本次培训课席 (如不够填写,请按相同格式复制附后),请正确填写
贵司参加本次培训领队的移动电话号码,以便及时联络,确保贵司参会顺畅及相关事项的及时通知。


--------------------------------------------------------------------------------

训练领队: 部门及职务 联系电话: 移动电话:
参会人一: 部门及职务 参会人二: 部门及职务
参会人三: 部门及职务 参会人四: 部门及职务
参会人五: 部门及职务 参会人六: 部门及职务

--------------------------------------------------------------------------------

【特别提醒】
1、请选择费用支付方式:□现金□转帐(请来电索取转帐资料,并务必回传转帐底单)
2、请按照要求填写回执回传,我司收到回执后发出参会确认函并告知参会路线等具体事项。
3、请在传真回执后来电确认,以确保您的参会信息不被遗漏;


--------------------------------------------------------------------------------


谨在此确认我司将派员参加 12 月 17-18 日在 广州 举行的第3届中国实战营销高峰论坛,
请按照上述填写的信息为我司相关人员预留席位。

(请用正楷签字)
2005年 月 日






 
 


[Date Prev] | [Thread Prev] | [Thread Next] | [Date Next] -- [Date Index] | [Thread Index] | [List Home]