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主办单位：
广州顾博司创企业顾问有限公司
时 间：
2005年12月23-24日（星期六、日）（09：30--12：00、13：30--17：30）
地 点： 深 圳
市 南 山 区 ( 深 圳 金 融 培 训 中 心 )
费 用：
2200元/人（含培训费、证书费、资料费、税费、午餐费、以及茶水等）
学员对象：
企业产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员；（副）总裁、（副）总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资部经理、总工程师、产品经理等及有涉及到产品研发项目管理负责人。
课程大纲：
新产品研发项目管理知识介绍
第一节
新产品研发项目的定义与特征
什么是项目？项目的特征?
基于项目的业务?为什么采取基于项目的业务运作模式?
项目和操作
项目成功和失败的主要因素
·举例
研发项目的特征
第二节
新产品研发项目管理的定义与范畴
什么是项目管理?
·举例
项目管理的知识技能工具技术举例及项目管理的要素
项目管理全过程要做好哪些工作
产品生命周期与项目生命周期
典型的项目生命周期示例及示意图
多项目管理（Program）和投资组合管理(Portfolio)
第三节
新产品研发项目管理的环境
企业研发组织对项目的影响
五种典型组织结构
企业项目管理方式的转变
项目中的关键人物
新产品开发的模式----串行模式，并行工程，IPPT
流程体系定制
项目管理工具与IT支持系统
第四节
新产品研发项目管理知识体系（PMBOK）
项目管理的5个过程组
启动过程、计划过程、实施过程、控制过程及收尾过程简介
过程群的交叠
项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、
风险管理及采购管理简介
项目管理知识领域与过程组的关系
项目管理知识与其他知识之间的关系
第五节
新产品研发项目管理成熟度
对企业项目管理有效性的衡量
项目成功的要素
提高项目管理水平的方式
项目管理方法论-----实施的一般进程及阶段
项目管理成熟度判定
通用的项目管理成熟度模型PMMM
项目管理成熟度的级别特点
PMMM一级的常见特征
新产品研发项目管理实务
第六节 新产品研发项目的启动
项目启动：目标的制定
项目产品目标和项目目标
项目启动：目标的制定 |
项目产品目标和项目目标
项目产品的可行性分析
·如何进行市场可行性分析
·关注客户需求
·《预研项目建议书》模板示例
项目产品的范围界定
项目目标的制定（SMART原则）
如何写项目目标、举例
项目章程（CHARTER）
第七节
新产品研发项目组建
项目利益相关人分析
项目的组织形式确定
矩阵式组织结构下的项目组织构建（优点、缺点、应注意的问题）
IPD体系下的项目组---IPT的构建
业界成功的组建项目组举例（各角色职责及义务介绍）
项目经理应具备的技能
项目经理的主要职责
第八节
新产品研发项目计划制定
项目计划制定的过程
项目计划制定的原则
项目计划制定的要素
产品范围----项目范围----WBS及WBS的要素
根据WBS层次划分的分级计划体系----业界优秀的项目四级计划体系例
项目任务书（SOW）
分层的资源分配与资源计划
项目任务间的关系----四种主要关系
任务时间的估计和计算
网络图的制定与应用
GANNT的制定
第九节
新产品研发项目周期优化
项目资源平衡
资源计划考虑的原则
PERT、关键路径法
如何向关键路径要时间向非关键路径要资源
第十节
新产品研发项目计划控制
如何使计划控制有效
项目计划控制方法介绍
计划滚动与滚动GANT图
非正规控制的方法和作用
第十一节
新产品研发项目的结束
项目产品的验收
项目的验收
项目总结 |
導師簡介: 關博士
關博士畢業于西安電子科技大學,後任該校講師,任教期間考入中科院就讀光電子博士學位,後進入華為工作。任華為技術公司技術管理總監, 是該公司《128模組》產品組核心成員,主持開發了128模組大型交換機產品,曾先後負責總體技術、項目管理、成本控制、系統集成與測試、DFX設計、品質保證、生產驗證、實驗局驗證、機電一體設計等許多方面,具有豐富的實踐經驗。
關博士曾擔任上海紫珊技術公司研發總監, 華域科技韶關電子政務專案管理總監。
關博士在研發專案管理與品質管制領域，結合多年實踐經驗與國內外先進頂尖企業的成功案例，開發了新產品研發專案管理與品質管制的系列課程，成功的為多家企業進行了專案諮詢與培訓。關博士的培訓結合豐富的學科理論及多年的實踐經驗，課程的講解深入淺出，風格輕鬆幽默，受到企業和學員的一致好評。曾服務過的企業： 富士康，美的，TCL， SIEAMENS ，康佳，飛通光電，UT STARCOMM，華為，比克電池，核達中遠通，國人通訊……等數百家。
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Tel：（020） 3 9 9 8 5 7 8 6 3 9
9 8 5 6 1 5 （培训部）： 王先生 刘小姐
赵先生
Fax：（020） 3 9 9 8 5 6 1 5
《新 產 品 研 發 項 目 管 理 高 級 研 修
班》
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