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采购与供应链管理实务

主办单位：本杰企业管理咨询有限公司(www.bjzx.net.cn)

时　　间：2005年12月15日
地　　点：东莞长安图书馆

费　　用：400元/人（含讲师费、教材、证书、午餐、课后实操性的辅导等）
近期课程推荐————欢迎来电索取课程大纲

客户服务与内外部沟通技巧培训（东莞长安 12月16日免费课程）

ISO14001:2004内审员资格培训（东莞长安 12月17-18日免费课程）

优秀班组长现场管理提高班（东莞长安 12月18日）

仪器校正与管理资格培训（东莞长安 12月21日）

品质主管技能提升培训（东莞长安 22日/长安）

ISO9001：2000内审员资格培训（东莞长安 12月23-24日免费课程）

人事/行政主管培训（东莞长安 12月29-30日）

检验员常犯的50个错误案例分析（东莞长安 31日免费课程）

咨询电话：电话:0769-85472368 董小姐 85472369 雷小姐 85478458 张小姐传真:0769-85472370

课程背景：产品质量、生产成本、交货期是制造企业的生命。这一切都取决于企业的生产管理能力和管理水平。没有优秀的生产主管，企业不可能具有竞争力！不可能生存和发展！本课程使学员了解最新生产管理概念，掌握有效的生产管理工作模式，全面提高综合生产管理能力，将特定的生产能力转化为竞争优势，从而成为一位优秀的生产主管，最终能为企业降低成本，提升生产力，创造最大利润。

本杰生产资深讲师主讲。

培训方式：采用模拟演练、案例分析及多媒体教学

课程大纲：
1、生产计划的合理编排、产能分析、生产计划在线监控
2、生产计划的管理与调整、紧急订单的穿插与协调
3、高效现场管理——5M1E
4、如何统筹生产现场的目视管理与5S管理
5、生产现场七大浪费的预防和控制
6、ISO体系审核及客户验厂生产现场如何准备
7、现场改善突破——灵活运用IE七手法进行现场改善
8、如何搞好企业的全面生产维护（TPM）
9、生产计划与物料管理之间的协调
10、精益生产方式JIT、库存ABC分类法管理
11、生产现场卓越沟通技巧、如何解决在沟通中与品管、业务之间的“铁三角”关系
12、如何组织生产协调会、生产管理常见问题案例分析

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