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中国企业战略突围(深圳)研讨会
2005年12月30-31日 主讲:郎咸平
报名热线:010-83024179;电子邮箱:huizhi2005@tom.com
· 美国沃顿商学院博士
· 世界级的公司治理和金融专家
· 长江商学院首席教授
· 兼任香港中文大学的首席教授
· 是长江集团董事局主席李嘉诚、万科集团董事长王石、 长江商学院院长项兵的一致推荐公司治理顾问;
· 曾经长期任世界银行、深圳证券交易所公司治理顾问
本次论坛研究的内容——郎咸平教授首次系统性讲解最新的战略成果
第一,中国企业在成本控制不够规范、技术同化、资金获取的难度增大的情况下,能否找到市场需求而生存下来?如何把握新经济时代突来的财富规律?商业机会在哪里产生?
第二,为什么中国和日本等相当一批优秀企业陷入了整体性困境?比如:海尔在各种质疑中增长出现徘徊,TCL并购后正在步履艰难地谋求突破,索尼和松下均陷入了亏损。
第三,以中国为主的世界经济、产业链和消费者发生了彻底的改变,各个代表性公司的公司战略有何变化?变化的过程是怎么样的?如何在危机中实现转机?
第四,对比各个环节的盈利能力,上下游厂商之间、制造商与经销商之间如何整合?企业内部如何进行整合?最终会到达什么样的程度?如何对盈利产生决定性影响?
第五,专业化和多元化的两项不同业务形态如何进行风险控制?在各类型的企业中,哪类企业的治理架构对其未来的发展会有帮助?谁将会是最后的胜利者?
第一部分 战略分析——我们在哪里,未来财富规律是什么? |
第二部分 战略转型——检查战略路线,制定战略转型方案 |
战略突围要点:当优秀企业的停滞是以群体现象出现的时候,我们只能跳出具体的企业,放到经济大环境中来分析——我们现在在哪里,我们未来如何转变竞争,实现突围、获取利润。 第一节:为什么陷入整体性困境——从标杆性企业中寻找问题
◆柳传志和杨元庆的思维:中国企业家普遍性错位的战略思维
◆联想进入500强的措施——中国企业战略突围面临的普遍问题
第二节:谁告诉你未来20年——新财富规律产生的因素及影响
◆企业经营大环境的变化——新财富的规律是什么?
◆什么是真正做大做强思维,企业家经营思维需要如何转变?
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战略突围要点:时代变了,企业竞争的本质也发生了变化。原先成功的经验可能成为阻碍我们发展的力量,时刻检查自己的战略,引入危机思维,在危机中实现转机。 第一节:战略风标——认清战略危机的本质,判断公司战略状况
◆战略思维错位:在战略层面,我们的总裁必须面对的三个陷阱
◆战略运营错位:如何通过我们对业务的检查来判断战略的迷失
第二节:战略转型——在危机中实现转机,制定战略转型方案
◆我们在哪里陷入困境:企业战略缺失的普遍性表象
◆战略转型的“白纸策略”:碰到危机时候能上下一心接受新观念
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第三部分 战略整合——建立世界级竞争能力和中国化战略 |
第四部分 战略控制——保证不死的风险控制和融资操纵 |
战略突围要点:不要向世界级公司学习,要学习具备世界级做法和能力的公司,如何进行垂直整合和侧向整合,在产业链和价值链里实现战略突围。 第一节:企业垂直整合战略——以逆向思维构建内部协同竞争力
◆战略思维突破:要进入一个行业,就要理解事物的本质
◆运营手段突破:注重价值链的创新,而不是产品本身的创新
第二节:企业侧向整合战略——以逆向思维构建利润整合系统
◆思维突破:技术研究速度第一,成本第二
◆思维突破:用主营业务周期互补的特质,将总盈利增长平稳化
◆思维突破:内部营运影响——经营要素的整合,提高收益
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战略突围要点:战略突围的本质是保证公司不死,万科董事长王石做演讲时他一定不忘记讲香港的地产,向世界一流的风险控制和融资操纵高手学习战略控制。课程将详细分析和指导。 第一节:专业化公司的风险控制和融资操纵战略
◆战略思维突破:不应该用高负债来经营
◆运营手段突破:如何在运营中实现风险控制
第二节:多元化公司的风险控制和融资操纵战略
◆战略风险:行业大萧条,毛利大幅下跌,运营现金入不敷出
◆如何在危险的市场状况中拟定公司的风险控制和融资
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第五部分:现场企业战略规划与指导、郎教授答企业家问 |
中国企业战略突围(深圳)研讨会报名表(复印有效)
企业全名 |
(盖章有效) | ||||||
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住宿情况 |
□不需要 □需要 ,共_______人 | ||||||
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· 《战略突围》总裁研讨会课程费用:普通票5800元/人,贵宾票8800元/人,此次课程限180人,报满即止,位置安排均按照报名的先后进行排序。
· 普通票包含教材、茶点水果、两天午餐、现场提问;贵宾票:在嘉宾位置就坐,参加战略实施与郎教授对话,含两天的住宿,与郎教授共同进餐,并赠送郎教授亲笔签名的最新著作。
· 银行付款:北京银行现代城支行 帐名:北京汇智光华教育科技有限公司 帐号:01090699000120108018682 付款金额:
· 参会方式:请把报名表填写完后传真或寄回。三日内通过银行付款,款到后我们将寄出门票和发票,我们会在会议开始前五天给传真具体行程和安排。
· 由于会议后正值元旦佳节,我们将组织旅游公司会后提供优惠的旅游服务。
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有志向的企业家总在苦苦寻求突破!——战略突围:十倍速提升企业突破力
北京汇智光华教育科技有限公司 联系人:杨吉 电话:010-83024179 传真:010-62301520
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