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年度績效考核與薪酬調整、獎金計發專題研修班
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報名熱線 ：上海 021-51083671
報名傳真 ：上海 021-51062540
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● 時間：2005年12月10-11日（廣州僑鑫教育基地）
● 時間：2005年12月17-18日（上海兆安酒店）
● 費用：1800元/人（包括資料費、午餐、證書費、以及上下午茶點等）
● 參加物件：公司高層管理者、人力資源經理、績效專員、薪酬專員及各職能部門主管等
● 課程介紹：爲什麽學習？ 每年春節前，很多企業都面臨著對員工進行年度的考評、來年的薪金調整、年終獎金或分紅的分配等問題，員工心中都有一桿秤，這桿秤一旦失去了平衡，就會産生很多問題。怎麽分配才能既公平，又容易操作，還要有效地鼓舞大多數員工的士氣、發揮員工的聰明才智並留住企業發展的人才呢？作爲企業長遠發展戰略的一項關鍵工作，您應該和業內權威的專家進行探討。
● 培訓收益：
★通過管理業績和評估的培訓，使學員學會應用各種激勵、溝通方式，使之成爲日常工作中必備的職業習慣;
★使學員如何避免在今後的工作考核中，儘量可以公平公正地評估員工的工作，調動員工的工作積極性;
★通過練習，使學員掌握基於業績的加薪計劃;
★通過薪酬設計的培訓，掌握目前全球通行薪酬調整及獎金發放技巧；
★學會如何向員工和管理層闡述考核及獎勵的原理和因素；
● 課程內容：
第一部分 年度業績考評
▲一、業績目標設定
1、什麽是目標，它包含哪些核心內容
2、目標的來源，常見的來源有哪些？
3、關於目標之衡量標準的討論（常見的衡量標準介紹）
4、制定目標完成的行動計劃之步驟
5、設定合理目標的基礎
6、工作目標確定的一般步驟
7、練習：如何設定個人業績目標
8、如何分解目標（目標分解的核心是什麽）
9、 目標分解練習
10、目標分類：業務（Business）、能力（Competency）、行爲（Behavior）
1) 如何建立能力模型 2) 如何將能力轉化爲可衡量的行爲
11、目標設定的竅門以及需要注意避免的問題
▲二、業績目標的執行
1、激勵：1） 正規的激勵 2） 非正規的激勵
2、反饋：1） 如何積極地傾聽 2） 反饋的兩種類型 3） 四種發問的類型 4） 反饋面談練習
▲三、業績評估
1、評估的一般步驟和流程
2、評估面談中的注意事項
3、評估中要注意避免的問題
4、業績評估的級別與評估結果分佈
第二部分 薪資調整及獎金計發
▲一、績效-薪酬管理模式
1.績效薪酬管理體系包含什麽
2.如何評價職位的價值
▲二、什麽是年度整體薪酬方案
1.薪資與福利的比例
2.薪資如何與績效挂鈎
3.建立差異性薪資架構
▲三、薪資調整政策
1.控制工資調整比例的工具與應用
2.高層管理的薪酬方案
▲四、薪酬實務
1.接近上限
2.未達下限
3.升職與降職工資
4.內部調動的定級與定薪
5.辭退與裁員
▲五、如何計算及發放年終獎金
● 講師介紹：鄭先生，"美國薪酬協會"會員。鄭先生曾從業于多家著名管理諮詢公司包括國際五大會計師事務所之一的德勤諮詢。作爲人力資源專家，鄭先生具有8年的大企業管理經驗和5年以上的諮詢顧問經歷，對中國企業運作，跨國公司經營方式，特別在職位分析、職位評估、業績管理和薪酬設計領域有深刻理解和豐富諮詢經驗，客戶涉及高科技、金融、製造、房地産等行業。作爲專業的人力資源諮詢顧問，鄭先生不但爲企業提供各種問題的解決方案和諮詢報告，同時也作爲一個優秀的培訓老師，將其理論、方法、實踐深入淺出地爲客戶提供培訓。與其他培訓老師的區別是：鄭先生並不局限在對企業管理實踐的各種表像進行闡述，更重要的是體現在對系統設計工具的使用、思考問題的邏輯性、框架性、哲理性上，爲學員提供思考和解決問題的幫助。
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報名熱線 ：上海 021-51083671
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【聯合協辦】：中國熱點培訓網 www.hottrain.cn 博識特管理諮詢機構
【報名提醒】：報名從即日起至報滿爲止。
【報名方式】：來電諮詢登記報名 --> 回傳報名表 --> 接收參會確認函
年度績效考核與薪酬調整、獎金計發專題研修班報名回執
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請按提示填寫下表後傳真至 [ 上海 021-51062540] 以確認您的參會資格（回執請務必以正楷填寫貴公司全稱和參會學員真實姓名，以便確保您的參會資格）
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【公司名稱】
【電子郵箱】 【聯繫人】
【聯繫電話】 【聯繫傳真】
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請爲我司預訂 位本次培訓課席 （如不夠填寫，請按相同格式複製附後），請正確填寫貴司參加本次培|訓領隊的移動電話號碼，以便及時聯絡，確保貴司參會順暢及相關事項的及時通知。
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訓練領隊： 部門及職務 聯繫電話： 移動電話：
參會人一： 部門及職務 參會人二： 部門及職務
參會人三： 部門及職務 參會人四： 部門及職務
參會人五： 部門及職務 參會人六： 部門及職務
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【特別提醒】
1、請選擇費用支付方式：□現|金 □轉|帳（請來電索取轉|帳資料，並務必回傳轉|帳底單）
2、請按照要求填寫回執回傳，我司收到回執後發出參會確認函並告知參會路線等具體事項。
3、請在傳真回執後來電確認，以確保您的參會資訊不被遺漏；
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