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在众多人认为联通的C、G两网是包袱时，联通的部分领导和员工在进行艰苦的努力和探索，力图从提高运营能力上下功夫，变两网互搏为两网互补。北邮教授舒华英认为，如能从以下几个方面努力，那么联通的两网不仅不是包袱，而且还是其优势所在。思想观念需要转型：实现由数量规模型向规模效益型发展模式的转变。不要害怕同时经营两个网，从思想上树立将两网互搏转变为两网互助，融合两网、淡化两网概念。战略上把握进入3G先机：CDMA2000在三大3G标准中是演进过程中最为平滑的技术，这可以让联通在向3G过渡中已占先机。联通公司若能坚持走自己的路，不要在发展战略上左右摇摆，不要再去舍优选劣地升级GPRS网络，将有限的资金投放在最需要的地方，必能使两网之间的发展达到“双剑合璧”的效果，也一定能变被动为主动，最终让联通摆脱两网所带来的困惑。
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手机实名制到底要不要实行？
近来，关于“手机实名制”的争论再次浮出水面。支持者认为，如今，利用手机短信诈骗、骚扰、发布广告等行为比比皆是，暴露出以往电信号码管理和监控上存在的问题，实名制则可有效抑制这些行为；而反对者认为，实名制成本高，难以保护用户隐私，并且不能保证在费时费力、耗资巨大的实名制实现后，手机短信犯罪就会销声匿迹。
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