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报名热线: 020-34817569 、89821208 、62777656、62777660 生产计划与物料控制 1月14-15日(深圳) |
● 背景 各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴此,物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。本课程是经过讲师十余年亲身体会揣摩凭感觉和理论汇炼之精华.透过学员研讨和习作技能,帮助学员提升工作技能和管理技巧。 ● 课程收获 ● 课程特色 ● 业界评价: 雷老师在上海米其林中国地区集训带来丰富实用欧美采购经验和先进物料控制模式,令我们规范现有物料流程,提高公司市场竞争力,谢谢您! 透过现场互动把海南马自达四十多位干部学习态度和投入情绪调动起来,并结合本公司实际情况量身订做,研讨出符合公司生产/物料流程 雷老师课程简明务实、创新、文如其人.浅入深出或深入浅出,体会到他的独特管理感觉和造诣.不愧为顶级培训大师 |
● 课程大纲 第一室: 物料控制/生産計划/銷售計划管理概述 1物料管理范围和先进组织架构 2某著名美資公司物料管理组织架构 3生産計划/物料控制五大职能 4物料管理三大因素结构图 研讨:某通讯公司缩短物料周期电脑系统(用友)流程主界面实例分析 5.物料管理精髓三不政策和八大死穴 6生产计划与销售业务链接流程 案例:中山某衡器有限公司准时生产计划VS市场业务部VS客户“三赢”规则,有 效控制扦单、急单、补单五种措施(范例) 7銷售計划流程 ◇ 销售预测流程 ◇ 销售计划流程 ◇ 备货计划流程 ◇ 生产计划流程 8制造业生产计划控制三种模式 ◇ 预期滚动计划系统 ◇ 推进式(push)生产控制系统 ◇ 拉动式(pull)生产控制系统 ◇ 预期滚动计划编制程序/特点/运作 案例研讨:深圳某著名民營企業生产计划控制三种模式全流程剖析 9 多批少量生产现场供料三大做法 ◇ 物料管理---JIT三A政策六措施 ◇ 看板生产条件/流程图 ◇ 精益采购(JIT采购) → 一汽马自达公司精益生產拉動式配送物料實例分析 → 供应商管理库存(VMI)----鼓點式交貨方式實施七对策 → 某著名家电民營企業VMI收费實施表 → 某美資公司銷售預測計划和VMI 物料需求计划實錄分析 → 基于互联网的电子化采购--與供应商信息共享/實時視頻採購 → 中国某著名民營企業ERP-ORACLE系统SCP协同平台主界實例面分析 → 使用条形码及与供货商进行电子数据交换(EDI)实例展示 10最新生産計划控制管理模式 第二室 物料工程管理 第三室: 物料控制管理 第四室 材料计划跟进与存量管制-----订货型(OEM)/存货型(ODM) 第四室 生产计划控制----柔性化的计划和生产 第五室 生产计划与进度控制 第六室 生产计划与物料计划绩效管理 尾声: |
● 师资简介 香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、北京大学/中山大学EMBA班特邀实战型讲师、北京時代光華簽約誁師. 2003/2004年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”、专业课程讲授专家、资深顾问.曽任某大型日港合资企业副总经理,拥有十几年的物料、生产管理经验. 企业高层管理及课程讲授经验非常丰富,讲授/辅导过八十多家中外企业、融集中、港、台多家企业经验之精华。着有《十大管理能力粹炼》、《五大能力测炼》等书籍,并由北京大学出版《如何做好生产计划与物料计划》系列叢書和北京時代光華出版管理光碟,“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。至今有四万四仟以上人次接受专业课程训练,其务实的作风深受厂家好评如潮.曾经讲授及辅导过的企业有:青岛海尔、中国移动、顺德美的空调、联想、南方电网、粤电集团、海南航空、日立、施耐德電氣、上海松下半導体、西安杨森制药、苏州/上海西门子、偉創力(MULTEK)、香港長實集團、东莞伟易达集团、卡西欧(番禺)电子、上海米其林、雅居乐房地产、美赞臣(MeadJohnson)、珠江啤酒、步步高、格力空调、海南马自达法雷沃汽車、ABB等多家知名企业,曾驻厂辅导 东莞诺基亚、惠州TCL、南京爱立信、华强三洋、夏新电子、惠州德赛、飞利浦照明电子(上海)、中国长城计算机(深圳)、东莞汤姆逊(电器)、顺德美的日用集团、顺德乐华陶瓷(arrow)、美泰玩具.、东莞台達電子、富士康集團、康佳集团等 |
● 授课对象 采购、仓储、销售部门、经理主管、跟单人员 会务组织: 广东培训网、 广州精益企业管理咨询有限公司 ● 会务报名 |
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