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Subject: =?GB2312?B?MjAwNS0yMDA2xOrG89K1yKvD5tSky+O53MDt0+uyxs7xt9bO9g==?=


 【电    话】 0755/82129135 82128600 82128650         
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            ★★★2005-2006年企业全面预算管理与财务分析★★★

                           ★ 中 国·海口 ★          

                         ★2006年1月13-14日★
   
      ★承办:众人行管理咨询  深圳市一二三管理咨询有限公司★



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岁末年终,是财务总汇算的时间,企业需要及时掌握2005 年企业年终财务决算相关法规 ,
提高企业汇算的实际操作水平,正确掌握汇算时纳税筹划的整体思路及税务处理技巧,真
正做到合理筹划、合法纳税。 
                                         
企业竞争能力的提升不仅在于技术和产品层面,更在于管理层面。对于我国企业来说,影
响企业竞争能力甚至生存能力的管理缺陷往往表现在两个方面:一是企业资源利用效率低
下;二是企业经营风险较大。这两个方面从根本上来说又是由于企业预算管理体系和内部
控制体系缺失或者不健全造成的。所以,构建和完善预算管理体系及内控体系是提升企业
管理水平、增强企业竞争能力的关键。    

合理、高效的财务分析思路和方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,量化分析具
体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持,以使
财务管理人员在企业财务与企业管理两个关键领域具备高水平的分析问题与解决问题的能
力。

针对以上几方面的现实需要,深圳众人行管理咨询网,深圳市一二三管理咨询有限公司分
别在昆明和海口召开本次研讨会,欢迎各企业积极报名参加。参会学员在报名时可将在工
作中的涉税疑难问题连同报名表一起提交会务组,以便会期讨论。企业老总和财务人员一
起参加,效果更佳。现将会议相关事项通知如下:

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研讨方式
重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、
讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。

会议日程安排及参会事项

一、研讨议题

1.2005年重点税收政策解析与2006年税制改革新趋势

2.2005年度税务稽查过程中发现的问题与重点案件分析及最新稽查动态

3.2005年企业总汇算时纳税筹划整体思路与税务调整策略

4.所得税、流转税、增值税与税务法律责任疑难问题处理

5.企业所得税与个人所得税的纳税筹划方法及案例分析与费用扣除方法

6.收入总额确认的纳税筹划及案例分析

7.企业所得税税前扣除办法与准予税前扣除项目的纳税筹划及案例分析

8.企业股权投资、合并分立、债务重组业务所得税问题处理及案例分析

9.年终奖金、补贴收入避税的会计处理技巧及案例分析

10.合理利用坏帐损失和财产损失的抵税效应抵减应纳税额

11.企业集团内部利润的流向控制

12.企业会计制度与税法主要差异分析

13.2006年年度工作计划书的编制要领及年初财务预算编制的有效技巧

14.利润预测与利润预算的编制方法及案例分析

15.销售预测与销售预算的编制方法及案例分析

16.成本费用、生产计划、材料采购、资本支出、部门费用、现金预算的编制方法

17.跨国公司战略规划的八个步骤

18.应收帐款、流动资产与流动负债的管理

19.营运资本分析——资金运作效率及风险管理

20.财务比率分析方法

21.现金流量表分析 

22.损益表差异分析、资产负债表与现金流量差异分析

23.财务分析报告的编写与投资机会评估

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拟请专家
张培森:国家税务总局政策研究室主任,副司级,享受国家津贴的税务专家。

王泽国:我国著名实战派纳税筹划专家、北大、清华CFO财务总监培训班纳税筹划主讲专家。
在我国税务界享有盛名,尤其是高超、绝妙的纳税筹划技巧和丰富的实际操作经验获得广泛
和高度评价。极其精通中国税法,对中国税法有系统、深入的研究。在全国各地进行的《企
业税收管理》与《企业纳税筹划》讲座中,为纳税人提供了大量的筹划方案。

吴春明:我国著名财务管理实战专家、原世界500强霍尼韦尔大中国区财务总监CFO,北京大
学、清华大学财务总监课程主讲专家、曾任多家国内著名企业与外资公司CFO,AACTP国际认
证讲师。

李  彤:著名财税讲师、香港理财策划师、英国会计师、税务律师,具有丰富实践经验,多
年来,成功地为各类企业进行纳税筹划,节税金额达到数亿元人民币,并担任多家大型企业
财税顾问、税务律师。

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时间地点
2006年01月12-14日  海 口 (12日全天报到)

参会对象
各企业总经理、总会计师、财务总监、财务经理及税务、审计与预算专员等。


【培训费用】 2200元/人(包含培训费、讲义、午餐、茶点、合影、通讯录)

【主办单位】 众人行管理咨询
 
【电    话】 0755/82129135 82128600 82128650 

【传    真】 0755/61351396 82129209  邮箱:81069646@126.com

【联 系 人】 凌小姐 彭小姐

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