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技术人员转型管理职业生涯规划与辅导

  技术人员经过一定时间的职业发展，或多或少都会面对职业发展的“瓶颈”。 
是否转型，如何转型，外面的世界是怎样的？越来越多的技术人员因“技而
优则管”而从单纯的技术工作走向管理岗位。面对着不同的工作环境和工作
职责，职业发展的各种问题随之而来。如何解决职业发展道路上的困惑和
问题，延长自己的职业生命，实现快乐工作？我们提供深入浅出的专业指
导，生动形象的启发引导，帮助学员顺利完成职业生涯的转型，实现职业
发展的突破和改善。

一．	技术人员的职业发展方向和轨迹
1.	岗位的价值体现
2.	职场供需现状
3.	技术人员的职业特点及发展方向
4.	管理人员的来源

二．	管理岗位对管理者的期许和要求
管理大师将管理者的能力划分为五种
1．	领导能力
2．	沟通能力
3．	团队管理能力
4．	适应能力
5．	培养人才的能力

三．	技术人员转型的困惑和常见问题
1.	技术人员转型管理的优势及劣势
2.	是否转型的困惑
3.	转型的常见问题

四．	技术人员顺利转型的法宝
1.	认识自己 – 自己的行为风格
2.	积极主动地沟通
3.	养成好习惯，培养领导气质和能力
4.	做好内部管理和团队建设
5.	提升情商提高适应能力
6.	人际关系的解决之道
7.	经典活动： 寻宝大赛

五．	技术人员转型后的可持续性职业发展
1.	职业发展的三个阶段
2.	开阔的视野和知识面
3.	积极的心态
4.	个人魅力提升
5.	健康的身体
6.	平衡的生活

讲师简介：
Bonna女士：资深职业咨询师，多年来服务于国内、外知名外资企业客户，
面对面辅导和咨询过的企业管理人员达600多人，并对一百多名中高层管理
人员职业发展进行长期跟踪研究。她所讲授的课程以生动形象、激励人心
和贴近现实工作见长，听课学员累记达2000多人次，课程现场气氛融洽，
课程中有大量的真实案例分析、模拟现场演练的过程，让学员在课堂上就能
切身体会实际的职场规则。她的课程旨在帮助管理人员和员工树立正确的职
业生涯规划理念，辅导员工根据自身情况进行职业生涯规划，规划自己的职
业生涯发展方向，帮助员工顺利渡过职业转型期。本次课程，根据她对技术
人员职业发展的共性理解和多年来对技术人员走向管理中所遇到困惑和难题
的咨询和跟踪所获经验，对许多徘徊在十字路口的技术人员，就其职业发展
及转型前后的常见问题提供专业的辅导和切实可行的建议。 Bonna女士所服
务过的企业客户包括：Videojet-伟迪捷、Dell-戴尔、Simense-西门子、
AMD-超威半导体、G-Hapii 日本爱机、Hager 海格、Pepsi-百事、Danon-达能
、Heidelberg-德国海德堡、Altratek-阿尔创、Rockmobile-滚石、Chinacomm-华讯、
YCH等近百家。

主办：广州博林管理咨询有限公司

地点：广州市 博士俱乐部 （广州先烈中路80号）

 时间：2006年3月11日 （周六）

 费用：900元/天 （包括：午餐、教材、茶点、发票等）

电话：020-31324897    林先生  张小姐