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个 人 简 历 本人概况 姓 名：于光博 性别：男 民 族：蒙 相关工作经验：6 年 出生日期：1977年03月01日 户 口：哈尔滨 婚姻状况：未婚 身份证号码:232328197701301001 目前年薪：20-26万人民 联系电话：64637523 手机：13051215181 Email Address：gbyu2001＠yahoo.com.cn 联系地址：北京市朝阳区静安庄 教育背景 毕业院校：黑龙江大学 1999年6月 英语系 本科 职业经历综述： 6年人力资源管理领域工作经验，熟悉跨国公司的工作环境； 5年集团公司人力资源经理管理经验，领导9人人事管理团队，熟练掌握各模块操作和管理 工具； 具有良好的沟通能力、团队合作精神、解决问题的能力和领导力、指导支线人事经理协调业务部门的需求； 向事业部经理和集团公司直线部门提供人力资源沟通和服务：具有丰富的招聘，绩效薪酬和员工关系经验，熟悉雇佣政策和程序； 负责独资公司中国区的人力资源事宜；能够自我激励和努力工作。 成熟稳重，具有良好的沟通能力、协调本区内人力资源实践和项目； 培训情况 2005年12月---2006年05月 高级人力资源管理师培训 2005年10月---2005年12月 TOMAS DISK人力资源测评软件测评师培训，mercer薪酬调查项目培训,adecco专业能力素质模型测评培训 2005年01月---2005年05月 人力资源管理师认证培训 2004年06月---2004年10月 现代人力资源管理整体解决方案与全景案例培训\BSC实施 2003年06月---2003年10月 人力资源总监决策\企业发展战略培训\6∑培训管理\屋顶格人 工成本控制及预算管理\KPI指标实施控制 2001年10月---2002年07月 中国人民大学EMBA培训 2000年06月---2000年09月 助理人力资源管理师培训 相关工作经验： 6年 外语语种： 英语 外语水平： 精通 普通话程度： 优秀 计算机能力： 精通 *第二外语:日语(日本文部省日语能力考试3级) 管理本科课程 工作经历 2005/09----2006年01月：新浪网 人力资源部 人力资源项目经理 企业类型: 控股公司 集团员工人数:2500人 工作地:北京 主要职责： 1． 参与BU人力资源管理和集团公司人力资源管理，完成集团公司人力资源内部流程梳理和审计。 2． 人力资源项目启动/管理，2006年chinahr.com战略合作项目，DISK测评软件引进，招聘项目采购（裂头公司，审计公司，第三方背景调查），组织结构梳理，mercer/taihe第三方同行业薪酬调研，绩效评审会/KPI部门培训 。 3． 与BENQ合作参与建设集团公司E-HR人力资源系统，完成一期工程。完成集团公司配置中心提案和人才引进计划。 -------------------------------------------------------------------------------------------- 2004/06----2005/09 金润集团 人力资源总监 企业类型:合资企业 直接下属:5人 集团员工人数:810人 工作地:北京 主要职责： 1.确定长期企业人力资源战略,制定集团总体人力资源战略,集团公司人力资源框架重组； 2.建立分公司，代表处开发构架，整合人力资源管理系统，； 3.完善薪酬体系, 薪酬福利制度的改进，监督执行； 4.建立绩效考核体系,及改进绩效考评体系的制定； 5.员工素质提升机制的建立，员工职业规划计划； 6.建全人力资源综合诊断系统，完善人力资源管理体制； ------------------------------------------------------------------------------ 2002/06---2004/06：美商国际集团 集团总公司人力资源经理 企业类型:美资全资企业 直接下属:9人 集团员工人数:3600人 工作地:上海 * 2003/05--2004/11：美商国际集团 集团公司人力资源经理： 主要负责：人力资源成本控制与战略规划；年度人员配置计划；人员培训模式开发；绩效与薪酬管理；员工关系管理,对太平洋国家代表处，大庆分公司，抚顺分公司，呼和浩特分公司等全资公司提供人力资源技术支持。 细节工作内容如下： 1.实施BSC管理体系，制定集团公司人力资源战略，保证为公司的发展提供有效的人力资源支撑；集团人力资源成本控制与战略规划。 E管理平台项目实施，完成资源信息中心组建。 2.人员配置 指导各分公司的职位分析与述职报告设计，完善评价体系. 建立多源招聘渠道，猎头资格审核，人力资源甄选流程改进，面试人资格审查体系核准。 督导公司年度人力资源计划的落实，按岗位需求完成公司内部人力配置。 3.人员培训与开发 外部培训渠道的建设， 运用6∑管理，内部培训管理师资质审核。 开发计划的制定，员工职业生涯设计、确保职业规划的系统性、针对性和有效性。 培训经费的总体控制。 督导培训开发计划的推进实施，效果的评估，培训改进计划。 4.绩效管理 确定KPI指标库.子公司考核体系。 建立绩效考核沟通,申诉渠道，确保考核体系的公平公正，客观有效。 指导绩效考核工作，培训各部门经理掌握绩效考评流程，做好员工的绩效考核工作。 5.薪酬管理 负责薪酬体系的设计和改善，管理制度的设计、实施和控制； 负责督导各项社会基本保险政策的落实，公司激励性保险制度的设计与完善； 负责公司员工福利制度的设计与改善。 6.劳动关系管理 负责督导劳资管理员，完善劳动合同台帐管理及社保日常管理，协同工会协商签订集体合同并组织落实。 * 2002/06---2003/05：上海分公司 人力资源经理 负责上海分公司任职资格系统的设置。 建立员工能力与素质模型。 指导下属完成招聘任务，培训人事招聘专员招聘技巧。 建立企业人才库。 完善企业培训管理制度,提供组织变革与企业培训解决方案, 制订培训管理制度并组织实施，编制员工个人发展计划。 熟练掌握价值链管理,人事激活与利益调整,应用KPI,OBM等管理工具，推动绩效导向的HR流程改造工作 ---------------------------------------------------------------------------------- 1999/06--2002/06：LG电子（中国）有限公司 人事部 招聘经理 企业类型:韩资全资企业 直接下属:3人 集团员工人数:1860人 工作地:北京 执行韩国总公司的人事规划，完成LG中国区招聘任务。 完善人力招聘流程，拓展招聘渠道。 建立人力甄选技巧档案。 建立人员内部招聘，晋升机制. 建立人力资源相关台帐，控制人员招聘管理成本，提高录用效率。 负责招聘部的日常管理工作； 个人简介 几年来供职于独资制造业企业的人事，管理部门，具备系统的人力资源管理知识，能够纯熟运用现代企业人力资源管理常用技术和工具。 对把握人才市场动态、进行人力资源战略规划与实施都有深入的工作经验，我工作认真、负责，喜欢接受新的挑战并努力完成。 业余爱好 爱好广泛。喜爱冰上运动及爬山，听古典音乐。 本人性格 温和、谦虚、自律、自信。 另： 最重要的是能力，相信贵公司会审视我的个人及业务素质，并给我一个为贵公司做贡献地机会！ 期盼与您的面谈！
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