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Title: 调薪、调级、调岗技巧运用及典型案例研讨

调薪、调级、调岗技巧运用及典型案例研讨

主办单位：中国劳动争议网
协办单位：顶训网
时    间：2006年2月24日 （星期五）14：00—17：30
开课地点：深圳市格兰德大酒店9楼（福田区华强北路现代之窗大厦）
费    用：400元/人(中国劳动争议网会员单位6折),此费用包括课程、讲义费
参加对象：企业总经理、副总经理、人力资源管理人士及各职能部门主管和经理等，或事业单位有关领导、工会干部、办公室人员等

 报 名 信 息

联系电话：020-83610600
传    真：020-84329626
联 系 人：杨小姐
EMAIL： yangcoco083@21cn.com

 课 程 背 景

    “员工表现差，经过教育、调薪、调岗后依然没有任何改善，这样的员工就该辞退”，人力资源部经理人这么说；
    “凭什么辞退我，有什么依据？我在公司工作了很多年，没有功劳有苦劳”，员工这样说；
    “企业证据不足，撤销辞退员工的决定，并补偿……”，法庭上仲裁员这样宣读；
    以上情景您是否经历过？目前不少企业在对员工进行调级、调薪、调岗时存着管理制度、法律意识和自我保护意识的缺失，从而引来纠纷并最终败诉。那么，企业HR如何依法根据员工的工作表现、公司的经营状况调动员工的工作岗位，调整薪金待遇，依法对员工进行调级、调薪与调岗呢?这一命题将成为3月17日由中国劳动争议网举办的本次课程的核心话题。欢迎各位有识之士热情参与，对这一关系企业发展和声誉的主题发表您的独到见解。

 课 程 提 纲

    何为"不能胜任工作"？
    如何设定"不能胜任工作"的标准
    调级、调薪与调岗的法律依据
    有关调级、调薪与调岗的准备工作
    调级、调薪与调岗的处理程序与方法
    如何在《劳动合同》中约定“三调”
    如何建立“三调”相应规章
    调级、调薪与调岗中经常引起的劳动争议案例分析讨论
    答疑解惑与互动交流