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中层干部管理技能与综合素质提升 |
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特别承诺:对课程不满意者,在120分钟内无条件退款!!!
主办单位:广东中咨联管理顾问公司
授课特点:以亲身经历的案例进行分析,实用性、操作性强,并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。 |
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报 名 信 息 | |
联系电话:020-83610600 EMAIL: yangcoco083@bestteach.com |
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课 程 特 点 | |
结合中国国情、企情、市情、人情创建、设计的课程内容,以体验、互动、问答式的最新教学方式授课,以效果为导向,学、练、辅、辩、评、导紧密结合。帮助中层管理人员快速、有效地提升自己的含金量,使自己管理的团队绩效得以快速提升,为企业创造更大价值,从而开辟自己光明的职业生涯通路。 |
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课 程 目 标 | |
清楚的认知作为中层管理者的角色 |
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课 程 提 纲 | |
一、对岗位的认知与理解——中层的角色定位 (1.5h)
五、怎样与上司相处
(1.5h) |
5、怎样“管理”上司 |
讲 师 介 绍 | |
韩 赋
中国最具影响力的实战派专家之一 |
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