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Subject: =?GB2312?B?xvPStbPJsb66y8vjyei8xqGiv9jWxg==?=


Title: 企业成本核算设计、控制分析与削减

企业成本核算设计、控制分析与削减

广州●报名中

主办单位】柏明顿(广州)管理咨询公司
培训时间】2006年3月11-12日(周六-周日)广州
培训费用】1800元/人/2天(含讲师费、教材、案例表格、证书、午餐、课后实操性的辅导等)
培训地点】广州侨鑫教育基地(天河路533号)
报名咨询电话:Tel:(020)38730648 38730548 Fax:(020)38730073 杨小姐
E-mail:pmthhy@163.cpm Http://www.pmt.net.cn

【课程目标】: ◆了解当今世界简化的成本核算体系 ◆运用成本分析的工具, 为企业的经营决策服务
◆超越传统财务控制的方法,实现全员成本控制战略 ◆掌握持续提高,持续降低成本的方法

【课程大纲 】
引:何为成本?什么是花钱?
第一、成本的基础分析
1、成本定义
◆成本的性质分析:料、工、费
◆成本的用途分析:制造、销售、管理 、财务
◆成本的习性分析:变动、固定
◆成本的归属分析:直接、间接
2、成本在公司财务运作的位置
◆成本金字塔:系统的成本分解
第二、成本核算体系
1、不同成本核算体系的分类
◆时间分类:事先(标准),事后(实际)
◆包含内容分类:总成本法/部分成本法
◆方法分类:分批法和分步法
2、通用简化的成本核算方法
◆会计科目设计 ◆差异处理与分摊
◆标准材料管理 ◆非标准料件的管理
◆人工管理- 直接与间接的划分
◆制造费用的管理
3、传统的成本核算模型
◆3A模型分解 ◆生产预算的展开
4、标准成本法
◆标准成本法的意义 ◆标准的制定
◆技术部门的参与
5、成本中心的设定

◆以产品为中心 ◆以部门为中心
◆划分权力及划分责任
第三、成本分析与跟踪
1、保本点跟踪
◆成本习性深刻分析:变动化还是固定化?
◆规模效益 ◆边际贡献原理
◆案例分析
2、预算差异分析
◆差异总金字塔
◆价格因素和量因素 ◆案例分析
3、价格、量、成本相对利润的影响
◆企业提高利润的几大杠杆
◆因素敏感性分析
4、产品获利能力成本分析案例
◆分析不同产品利润水平的思路
◆成本中心
5、成本控制点
◆价格控制
◆用量控制 ◆设计控制
第四、成本与竞争优势
1、价值链重构
◆影响企业竞争力的两个时间
◆影响客户反映速度的两个因素
◆“瓶颈”管理——制约理论
第五、透视作业成本法
1、传统成本分析方法的局限性

2、作业成本法练习
3、作业成本法核算步骤
4、作业成本法评价
5、红,蓝,黑三种轿车的比较
第六、存货驱动成本分析
1、元部件贬值成本
2、价格保护成本
3、退货成本
4、产品淘汰成本
5、案例分析:惠普公司如何控制存货驱动成本?
第七. 成本与绩效考评
1、成本中心的绩效考评
2、管理者应对哪些成本负责?
3、责任成本分析方法
◆如何确定责任成本?
◆责任成本分析方法
◆AMA的成本削减方法
第八. 如何降低资金成本
1、如何管理应收款?
2、如何控制存货水平?
3、固定资产规模多大为最佳?
4、维持运营需要多少流动资金?
5、如何恰当运用财务杠杆?
6、如何为股东创造更多的“EVA”?
7、案例讨论: 如何拯救危难中的跨国公司?

【导师简介】王先生 柏明顿资深财务培训讲师,上海财经大学财务管理硕士, MBA导师。曾任上海通用汽车财务总监、深圳科帝-羽茜化妆品有限公司财务总监、德国富来特汽车轴承公司行政财务总监。拥有15年跨国公司财务管理经验,5年培训师经验,1997年在上海首次推出中国内部控制专题,长期在美国某公司担任项目实施、全面预算管理与财务分析、税务策划、会计制度设计、内部控制、风险控制实施与评估等项目。著有《现代企业财务管理》百科全书、《企业财务运行机制》等书。王先生授课以实务为主,大量列举常见事例以丰富课程的讲解,其中理论部分的观点十分新颖,常有惊人之语,点中要穴;实操部份主要由十余年的工作和多年顾问、培训经验所积累的案例为主,贴近企业需要。曾培训的客户有:可口可乐、美固龙金属、贝卡尔特—二钢、梅兰日兰电子、住建(上海)、东电电子、松下电器、江崎格力高、苏州西门子、均瑶集团、美国利宝控股、上海汽轮机、上药集团、飞利浦、爱立信、协鑫集团先导药业等

 如希望报名参加本次课程,可按照以下格式填写报名回执(复制有效),或直接下载WORD文档表格。

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备 注:
报名手续:以上报名回执单可复制使用,填妥后,传真至020-38730073。我们会在课程前四天课程确认函传真给报名学员,告知课程安排细则。
付款方式:现场以现金或支票支付或提前通过银行帐户转帐;通过帐户转帐的学员请提前将银行转帐凭证传真到本公司。您将在会场收到发票。
户 名:广州市柏明顿管理顾问有限公司 帐 号:0980536710001 开户行:招商银行广州市东风支行



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