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年初劳动争议风险规避及劳动合同管理实战训练
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举 办：明睿管理咨询有限公司
联系电话：
(020)61226722 61226720 李先生、陈先生
报名传真：
(020)61226706
时 间：2006年3月25-26日 9：00-17：00
地 点：深圳市广深宾馆四楼会议厅
费 用：RMB1600元/人 (包括：学习费、午餐费、教材费等)
对 象：公司总经理、人力资源部总监、人事经理及主管、财务经理、办公室主任、员工关系主管。
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课程背景：
劳动争议一旦发生，无论输赢，企业和HR都将付出昂贵的人力、财力、精力，而且有时明明企业有理，但仲裁时却往往败诉，如何预防劳动争议引发的法律风险成为企业所面对的重要工作。而企业劳动关系管理的重点是劳动合同管理，劳动合同管理的关键是：如何技巧地与员工订立、变更、解除、续签、终止劳动合同，如何技巧地对员工进行调岗、降职、降薪和处理违纪员工，如何技巧地预防和处理劳动合同争议。通过本次课程两天的学习，将极大地提高企业管理人员的劳动合同管理水平和处理劳动争议的能力，建立和谐的员工关系，提高劳动效率, 为企业和社会创造更多的财富。
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讲师介绍：
程老师：广东知名劳动法律法规及仲裁专家，劳动仲裁委员会资深仲裁员，资深律师。
从事法律实务工作及劳动仲裁多年，积累了丰富的法律操作经验，成功策划过多起大型上市公司及国有企业的重组、改制，对合同法、劳动法、知识产权法、公司法、证据规则等有深入研究，尤为擅长劳动争议、经济合同纠纷的处理，至今处理过两千多起劳动争议案件。目前程律师担任了十多家企业法律顾问，其中包括长城国际（IBM）、珀金埃尔默（深圳）有限公司、深圳华强集团、美国总统轮船（APL）、深圳华丝股份有限公司、UT-starcom（深圳）有限公司、迈瑞股份有限公司等知名企业。
黄老师：广东知名劳动法律法规及仲裁专家、现任广东劳动仲裁管理官员。
经常代表政府调停、处理了多起棘手的劳动争议案件。其权威、专业的形象已深入人心。参加过他精彩培训课程的人力资源专业人士均与他保持良好的互动咨询关系；他具有近二十年的劳动仲裁管理经验，一直对我国的劳动法律法规有深入研究，加上他多年与企业的实战交往经验，使众多资深人力资源专业人士乐意参与他主讲的：最新劳动法律法规培训和实用技巧讲座，并接受他的指导建议。
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课程内容安排：
第一天、年初劳动争议风险规避及风险防范（主讲嘉宾：程老师）
1、年初劳动争议引发原因和特点
◆ 履行劳动合同引发的争议
◆ 规章制度、员工手册起草不当引发的争议
◆ 执行国家有关工资、保险、福利、培训及劳动保护规定引发的争议
◆ 调薪、调岗、调级引发的争议
◆ 奖金分配引发的争议
2、企业通常遇到劳动风险的困惑
◆ 离职员工的处理技巧？违纪员工的处理技巧？
◆ 暗示员工辞职，应当支付经济补偿金吗？
◆ 企业辞工、裁员时的违约金、补偿金和赔偿金有效控制
◆ 哪些违纪行为企业可以合法开除、辞退或解除劳动合同
◆ 开除、除名、违纪辞退三种惩处方式的联系与区别
◆ 利用安抚与缓解冲突技巧化解被辞退员工抗拒心态
◆ 岗位调整、薪酬变动、绩效考核可能带来的法律风险？
◆ 员工争执导致受伤,是否能按工伤处理?
◆ 员工工作中违反操作规程受伤是工伤吗？
◆ 企业工伤预防、认定与善后处理措施
◆ 签定保密协议与竞业限制应注意事项
◆ 社保存在哪些风险？企业该如何选择
◆ 不按规定办理重复申请仲裁的案件，时效如何限制
◆ 如何通过规章制度和员工手册的合法约束来保障企业的权益？
第二天、劳动合同管理实战训练及案例分析（主讲嘉宾：黄老师）
1、劳动合同管理在现代企业人力资源管理中扮演的角色
◆ 劳动合同在人力资源管理的重要作用与常见风险
◆ 劳动合同与规章制度及劳动争议的关系
2、劳动合同订立中的风险与有效控制
◆ 全日制劳动合同与非全日制劳动合同的定义、区别与应用
◆ 见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用
◆ 劳动合同期、服务期和试用期运用中的常见误区与控制技巧
◆ 岗位、工资约定中的常见误区与运用技巧
◆ 工作时间社会保险约定中的常见误区与运用技巧
◆ 培训协议、服务期与违约金的约定技巧及注意事项
◆ 如何有效运用劳动合同设计降低企业加班费等用工成本
◆ 违约责任的约定技巧及注意事项
◆ 无固定期限劳动合同的订立问题
3、劳动合同履行与变更中的风险与有效控制
◆ 劳动合同变更的基本方法
◆ 员工工作岗位调整、降职、降薪的运用技巧
◆ 企业改制、转制、合并、分立时的劳动合同变更问题
◆ 工伤员工的工作调整问题
◆ 员工不能胜任工作时的工作调整问题
◆ 企业无岗位时的劳动合同变更问题
◆ 劳动合同管理台账的建立与完善
◆ 非全日制（小时工）劳动合同的理解与应用
◆ 有固定期限合同变更无固定期限合同问题
4、劳动合同解除、终止中的风险与有效控制
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▓▓▓▓▓【报名回执表】▓▓▓▓▓
讲授与案例讨论相结合
注重教师与学员的互动和学员之间的经验共享与思想的相互碰撞
我们要参加《年初劳动争议风险规避及劳动合同管理实战训练容》学习，请给予留位
请传真到020---61226706
培--训--部--收
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