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Subject: =?GB2312?B?xvPStbPJsb66y8vjyei8xqGiv9jWxrfWzvbT68/3vPU=?=
企业成本核算设计、控制分析与削减 |
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主办单位:柏明顿(广州)管理咨询公司 |
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报 名 信 息 | |
联系电话:020-83610600 EMAIL: yangcoco083@bestteach.com |
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课 程 目 标 | |
◆了解当今世界简化的成本核算体系 |
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课 程 提 纲 | |
引:何为成本?什么是花钱?
◆差异处理与分摊
◆非标准料件的管理
◆生产预算的展开
◆标准的制定
◆以部门为中心
◆边际贡献原理 ◆案例分析 |
3、价格、量、成本相对利润的影响
◆因素敏感性分析
4、产品获利能力成本分析案例 ◆设计控制
第四、成本与竞争优势
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讲 师 介 绍 | |
王先生 柏明顿资深财务培训讲师,上海财经大学财务管理硕士, MBA导师。曾任上海通用汽车财务总监、深圳科帝-羽茜化妆品有限公司财务总监、德国富来特汽车轴承公司行政财务总监。拥有15年跨国公司财务管理经验,5年培训师经验,1997年在上海首次推出中国内部控制专题,长期在美国某公司担任项目实施、全面预算管理与财务分析、税务策划、会计制度设计、内部控制、风险控制实施与评估等项目。著有《现代企业财务管理》百科全书、《企业财务运行机制》等书。王先生授课以实务为主,大量列举常见事例以丰富课程的讲解,其中理论部分的观点十分新颖,常有惊人之语,点中要穴;实操部份主要由十余年的工作和多年顾问、培训经验所积累的案例为主,贴近企业需要。曾培训的客户有:可口可乐、美固龙金属、贝卡尔特—二钢、梅兰日兰电子、住建(上海)、东电电子、松下电器、江崎格力高、苏州西门子、均瑶集团、美国利宝控股、上海汽轮机、上药集团、飞利浦、爱立信、协鑫集团先导药业等 |
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