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           新 产 品 研 发 项 目 管 理 高 级 研 修 班 

           时间: 2005年12月23--24日（深圳金融培训中心）
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主辦單位：廣州顧博司創企業顧問有限公司

 費 用：2200元/人（含培訓費、證書費、資料費、稅費、午餐費、以及茶水等）

學員對象：企業產品研發部門專案經理、主管、項目組核心成員；（副）總裁、（副）總
經理、研發總監、研發組織主管專案的高層、項目投資部經理、總工程師、產品經理等及
有涉及到產品研發專案管理負責人。
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【課=程=大=綱】：

新產品研發專案管理知識介紹
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第一節 新產品研發專案的定義與特徵
什麼是項目？專案的特徵? 基於項目的業務?為什麼採取基於專案的業務運作模式?
項目和操作
項目成功和失敗的主要因素 ·舉例
研發專案的特徵 
第二節 新產品研發專案管理的定義與範疇
什麼是專案管理? ·舉例
專案管理的知識技能工具技術舉例及專案管理的要素
專案管理全過程要做好哪些工作
產品生命週期與專案生命週期
典型的專案生命週期示例及示意圖
多專案管理（Program）和投資組合管理(Portfolio) 

第三節 新產品研發專案管理的環境
企業研發組織對專案的影響
五種典型組織結構
企業專案管理方式的轉變
項目中的關鍵人物
新產品開發的模式----串列模式，並行工程，IPPT
流程體系定制
專案管理工具與IT支援系統 

第四節 新產品研發專案管理知識體系（PMBOK）
專案管理的5個過程組
啟動過程、計畫過程、實施過程、控制過程及收尾過程簡介
過程群的交疊
專案集成管理、範圍管理、時間管理、成本管理、品質管制、人力資源管理、溝通管理、風
險管理及採購管理簡介
專案管理知識領域與過程組的關係
專案管理知識與其他知識之間的關係 

第五節 新產品研發專案管理成熟度
對企業項目管理有效性的衡量
專案成功的要素
提高專案管理水準的方式
專案管理方法論-----實施的一般進程及階段
專案管理成熟度判定
通用的專案管理成熟度模型PMMM
專案管理成熟度的級別特點
PMMM一級的常見特徵
新產品研發專案管理實務 

第六節 新產品研發項目的啟動
專案啟動：目標的制定
專案產品目標和專案目標
專案產品的可行性分析
·如何進行市場可行性分析 ·關注客戶需求 ·《預研專案建議書》範本示例
專案產品的範圍界定
專案目標的制定（SMART原則） 
如何寫專案目標、舉例
項目章程（CHARTER） 

第七節 新產品研發項目組建
項目利益相關人分析
專案的組織形式確定
矩陣式組織結構下的專案組織構建（優點、缺點、應注意的問題）
IPD體系下的專案組---IPT的構建
業界成功的組建項目組舉例（各角色職責及義務介紹）
項目經理應具備的技能 
項目經理的主要職責 

第八節 新產品研發專案計畫制定
專案計畫制定的過程
專案計畫制定的原則
專案計畫制定的要素
產品範圍----專案範圍----WBS及WBS的要素
根據WBS層次劃分的分級計畫體系----業界優秀的專案四級計畫體系例
項目任務書（SOW）
分層的資源分配與資源計畫
項目任務間的關係----四種主要關係
任務時間的估計和計算 
網路圖的制定與應用
GANNT的制定 

第九節 新產品研發項目週期優化
專案資源平衡
資源計畫考慮的原則
PERT、關鍵路徑法
如何向關鍵路徑要時間向非關鍵路徑要資源 
第十節 新產品研發專案計畫控制
如何使計畫控制有效 
專案計畫控制方法介紹
計畫滾動與滾動GANT圖
非正規控制的方法和作用 

第十一節 新產品研發項目的結束
專案產品的驗收
專案的驗收
項目總結

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【導=師=簡=介】：關=博=士
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　　關博士畢業于西安電子科技大學,後任該校講師,任教期間考入中科院就讀光電子博士學
位,後進入華為工作。任華為技術公司技術管理總監, 是該公司《128模組》產品組核心成員,
主持開發了128模組大型交換機產品,曾先後負責總體技術、項目管理、成本控制、系統集成
與測試、DFX設計、品質保證、生產驗證、實驗局驗證、機電一體設計等許多方面,具有豐富
的實踐經驗。 
　　關博士曾擔任上海紫珊技術公司研發總監, 華域科技韶關電子政務專案管理總監。

　　关博士在研发项目管理与品质管理领域，结合多年实践经验与国内外先进顶尖企业的成
功案例，开发了新产品研发项目管理与品质管理的系列课程，成功的为多家企业进行了项目
咨询与培训。关博士的培训结合丰富的学科理论及多年的实践经验，课程的讲解深入浅出，
风格轻松幽默，受到企业和学员的一致好评。曾服务过的企业： 富士康，美的，TCL， SIE
AMENS ，康佳，飞通光电，UT STARCOMM，华为，比克电池，核达中远通，国人通讯……等
数百家。
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【报=名=咨=询=热=线】：

Tel：（020）39985786 、39985615　 王先生 刘小姐 赵先生

Fax：（020）39985615

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   如希望報名參加，可按照以下格式填寫報名回執,我們收到報名回執後會在開課前五天傳真
詳細參會確認函及路線圖！

                    (新 產 品 研 發 項 目 管 理 高 級 研 修 班)

                      <<報名回傳表>>回傳至：（020）39985615 


參會聯繫人:___________________ 移動電話:__________________ 聯繫電話:_________________



聯繫傳真:______________________ 電子郵箱:___________________________



參會人數:____人  培訓費用合計:_____________元



參會企業名稱:________________________________________


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