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执行力不足如何加强？执行力不强如何提升？

                                   执行力黑洞如何填补？执行力危机如何拯救？

                        《赢 在 执 行》

                         3月15日  深圳

               中国管理第一人 余世维 将为您倾城奉献

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为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？
                                     ——执行力不足！
为什么企业刚刚做好、做大，贯彻却出现问题？
                                         ——执行力流失！
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？
                                           ——执行力不强！
为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1／10？
                                                    ——执行力黑洞！
为什么企业陷入‘高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层’的怪圈？
                                                           ——执行力危机！
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主办单位：经理人企业管理顾问有限公司

培训对象：总裁、副总裁、总经理及副总经理等企业中高层管理者

授课时间：2006年3月15日

授课地点：中国·深圳宝安西乡会堂

培训费用：1200元/人（团体报名可享优惠）
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讲 师 简 介:余世维

诺瓦大学公共决策博士
哈佛大学企管博士后
牛津大学国际经济博士后

曾任 

日本航空公司 台湾地区副总裁
美国富顿集团 中国总经理
美爽爽化妆品公司 驻美副总经理
谊联企业股份有限公司 副总经理
泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理

ê 寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中
ê 被人尊称为“中国管理教育第一人”
ê 华人最为推崇的实战型培训专家之一
ê 演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华
ê 上海贝尔连续3年请余世维博士讲课120多场次
ê 中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课30多场

余世维博士近年来创下了咨询、培训界四个第一

●网上点击率第一名             ●同一公司连续受聘培训第一名
●现场评估分数第一名           ●培训、咨询客户满意度第一名
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培训大纲:<<赢在执行>>

一、执行力——如何完成任务的学问执行力的衡量标准——按质按量
完成自己的工作任务  

二、执行力马上执行执行力的三个核心——人员流程、战略流程、运营流程

三、中国企业家在“人员流程”上的缺失 	

四、决策的首要问题不在速度，在是否可行和是否有方法

五、我们更需要一个执行型的企业领导人——他要打造一个执行力企业文化，还要建
构一个执行力团队

六、执行一步一个脚印
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組委會報名諮詢處：

聯繫電話：020-33886478 、33889621    聯繫人： 趙先生、 何小姐、 王先生

聯繫傳真：33889621

溫馨提示：為了確保閣下能及時參加,請提前將《報名回執表》填妥並蓋章後傳真至本
公司後,課前五天您將會收到確認函及參課地點路線圖,費用請於會前銀行轉帳；培訓
現場交付現金或支票。
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                          報名回執表（此表複製有效）
                
           如希望參加此次培訓請認真填寫次表後傳真至：020--33889621


單位名稱:________________________________________   （單位蓋章） 


聯 系 人:_____________	電話:____________________ 傳真:____________________

E-Mail:_______________________ 參會人數:______ 人  參會費用:_____________ 元

參會人:_____________ 職務:__________ 性別:_____ 手機:_______________________

參會人:_____________ 職務:__________ 性別:_____ 手機:_______________________

參會人:_____________ 職務:__________ 性別:_____ 手機:_______________________

參會人:_____________ 職務:__________ 性別:_____ 手機:_______________________

參會人:_____________ 職務:__________ 性別:_____ 手機:_______________________

參會人:_____________ 職務:__________ 性別:_____ 手機:_______________________

付款方式：□現金       □支票      □轉賬 

預訂房間:□招待所    □二星酒店   □三星酒店  □四星酒店  □五星酒店

房間類型:□標準房    □單人間     □套房     □其他     數量     間

預訂返程票: □火車硬臥  □火車軟臥   □飛機    時間:___________ 張數:_____ 張

報名方式：填好報名表於3月10日前（提前5天）傳真至020--33889621

請提前將《報名回執表》填妥並蓋章後傳真至本公司後課前五天您將會收到確認函，
包括培訓注意事項及詳細安排。