[Date Prev] | [Thread Prev] | [Thread Next] | [Date Next] -- [Date Index] | [Thread Index] | [List Home]
Subject: =?GB2312?B?yOe6ztbGtqjE6rbIyMvBptfK1LS55ruu?=
如何制定年度人力资源规划 |
|
主办单位:广东中咨联管理顾问公司 |
|
报 名 信 息 | |
联系电话:020-83610600 EMAIL: yangcoco083@bestteach.com |
|
课 程 简 介 | |
任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才,留住人才,发展人才,为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持已成为人力资源部门面临的重要课题。在这种背景下,如果人力资源部门的工作仍仅仅停留在“以人为本”,“人尽其才”这样传统的口号下,显然,管理只能成为一句空话。如果把大部分时间都用于日常性事务的协调和处理,而根本没有时间来研究和预测、分析、制定计划来解决企业的根本问题,这样的人力资源部门自然无法适应企业未来的发展需要。人力资源管理部门对企业发展提供的战略性支持主要体现在人力资源规划方面。 |
|
课 程 提 纲 | |
第一部分: 第二部分: 1、完成人力资源规划工作的步骤与阶段设计 |
人力资源规划工作的具体步骤 |
讲 师 介 绍 | |
覃友茂 博士 |
[Date Prev] | [Thread Prev] | [Thread Next] | [Date Next] -- [Date Index] | [Thread Index] | [List Home]